最困難的事，別交給最有能力的人：這些帶人技巧，你最好早點知道 (增訂版)
「英文有一句諺語說：『沒有壞學生，只有壞老師。』
我相信這句話也可以用在企業界－－沒有不好的員工， 只有不稱職的主管。」
本書作者懷俄特引述台灣大同集團前董事長林挺生（1918-2006）談話
作者懷俄特是資深的企管顧問，在英、美兩地有豐富的工作經驗。他最特別的任務，就是擔任「短期總經理」職務，一代管理大師彼得．杜拉克曾指出，這種人才常常處理臨時救火、重整企業的工作，是非常少見且特殊的人才。
在與許多企業互動的第一手經驗中，懷俄特發現，就算企業文化不同，組成團隊的成員個性也不同，但一群人在一起工作時，就一定會出現類似的問題。本書就是他整理出公司裡頭、所有跟「人」有關的主要問題與解決方案建議，並以最簡潔、清楚易懂的方式呈現給你。
他獨特的洞察力，推翻了多數人視為理所當然的想法，能為你帶來重大的啟發：
你常常救火成功嗎？別自以為英雄，快出大問題了；
懶惰、不聰明的人，你知道其中有些人是寶嗎？
只想受員工歡迎的人，當不了好主管；
員工叫不動，問題多半出在主管身上；
同仁的私人感受，別聽太多；
壞消息主管絕不會第一時間知道，你該如何打開自己的耳目……
不管你是否有主管頭銜，只要你的工作要帶人，你就需要看看這本書。如何讓同事願意接受你的帶領，一起團隊合作順利達成目標，關鍵就在你的帶人技巧。本書將幫助你建立更有效能的團隊，讓你成為老闆眼中的將才、部屬心中的好長官。
作者簡介
史都華．懷俄特（Stuart Wyatt）
英國人，今年64歲，已婚。
他在26歲被英國Volvo-Penta公司指派為全國銷售與行銷經理之後，開始思考包括小公司老闆或集團公司的資深總監等各種角度的管理問題與挑戰。
之後自行創業成功，賣掉公司後成為企管顧問，以提升個人及團隊的生產力與經營管理技能為目標，提供各種諮詢顧問與訓練課程。他也提供行銷活動、新創事 業、營運管理、經營策略等顧問諮詢服務，在英國與美國都有豐富的工作經驗。他最特別的任務是從事「短期總經理」職務，一代管理大師彼得．杜拉克曾指出，這 種人才常常處理臨時救火、重整企業的工作，是非常少見且特殊的人才。
2003年時，他寫了本書初稿做為訓練經理人的教材，經多年增補， 完成2010年的最新完整版。他認為現代經理人非常忙碌，每天都有做不完的工作，閱讀時間有限，所以把文章寫得盡量簡潔，容易吸收；且不需逐章閱讀，每個 人都可以針對目前遇到的帶人問題，直接參考相關內容，讓人可以在最短時間內，得到最大的收穫。
他把自己的時間分成兩大部分，一是非常專注的認真工作，一是長時間的休假旅行，不是乘著遊艇四處航行，就是開著露營車到處遊歷。
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