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短線獲利密技(2DVD)


「權證小哥」短線獲利密技
50萬本金,月獲利5~10萬

  ★ 權民鬥陣月桂冠
  ★ 凱基權證競賽冠軍
  ★ 永豐權證競賽傑出頂尖獎
  Disc 1權證投資操作(片長:約75分鐘)
  .權證基本介紹
  .挑選最會獲利的權證
  .券商佈單手法分析
  Disc 2短線獲利招式(片長:約75分鐘)
  .短線選股技巧
  .盤後功課、交割單分享
  .常見問題Q&A



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不只是林書豪:是NBA、是人生、是社會、是美學



 從文藝青年到熱血中年,
  四位年輕時曾懷抱籃球夢的中年男子,
  再也不滿足於坐在電視機前搖旗吶喊,按捺不住滿心的騷動……
  於是,他們難得地齊聚一堂,
  開始書寫,林書豪。
  四位熱愛籃球的中年男子,搖起知性且感性的筆桿,
  寫下對「林書豪現象」的觀察及分析、與對NBA籃球人生的凝視及想望。
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  關於林書豪,我們想說的是……
  在「林來瘋」的全球浪潮中,我們與別人不一樣。

  我們談的不只是林書豪的板凳傳奇與勵志故事、不強調他的臺灣人血統與亞裔身分、不限於他的高學歷與謙遜態度,我們想說的,更是……
  林書豪的崛起,在紐約人眼中還有另一個有意思的地方,他反映紐約對「文化混血」的高度偏好。林書豪和女神卡卡或歐巴馬總統一樣,皆來自跨地球村異文化 的大熔爐。他們皆非典型的白人,但是卻又非常了解白人文化,並在異文化中,取得創造性的根源;這些人具有重新解讀、重新定義我們生活中時空、事件、意義的 本領,因而帶來創造性的結果。--詹偉雄
  林書豪的出現,給了今年NBA一個全球注意的焦點。那樣的話題性,招引來的媒體大幅報導,是NBA花再多的錢、做再多宣傳廣告都換不來的。這本來是一 個NBA元氣大傷的球季,直接讓NBA的品牌價值大幅滑落的球季。然而,就靠一個林書豪,靠環繞在他身上這麼多反覆挖掘的話題,NBA瞬間回來了,球迷回 來了,甚至還開發了數以億計的全球新球迷關注NBA。--楊照
  七年級生的青春,有了HBL,他們的人生更加熱血;有了林書豪,他們的人生不會輕言放棄。不像五年級生在為中華隊加油的國族主義情緒中尋找慰藉,也不 必如六年級生對《灌籃高手》中的虛擬人物投注情感。哈佛小子、陽光少年林書豪就活生生站在眼前,成為七年級生勇往直前的重要動力。--何榮幸
  劉大任在《強悍而美麗》中說過,「運動的根本定義就是面對挑戰;就好像人的根本定義就在於面對死亡一樣。沒有挑戰就沒有運動員,沒有死亡,也就沒有了人。」林書豪要成為「真正的人」與「偉大的運動家」,也必須面對無窮無盡的挑戰。--吳錦勳
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作者簡介
詹偉雄
  臺灣大學新聞研究所畢業,現任「學學文創志業」副董事長、《數位時代》雜誌總主筆、《Soul》與《短篇小說》雙月刊及《Gigs》等雜誌發行人。著有《美學的經濟》與《球手之美學》等書。
楊照
  本名李明駿,一九六三年生,臺灣大學歷史系畢業,美國哈佛大學博士候選人。曾任《明日報》總主筆、遠流出版公司編輯部製作總監、臺北藝術大學兼任講 師、《新新聞》週報總編輯等職;現為「新匯流基金會」董事長、《新新聞》週報總主筆,News98電臺「一點照新聞」、BRAVO FM91.3電臺「閱讀音樂」節目主持人,並固定在「誠品講堂」、「敏隆講堂」及「93巷人文空間」開設長期課程。
何榮幸
  臺灣大學社會系畢業。一九九一年踏入新聞界,現任《中國時報》副總編輯兼採訪中心副主任、調查採訪室主任,臺灣大學新聞研究所兼任實務教師;曾任台灣 記協創會會長、媒體改造學社執委,曾獲曾虛白、吳舜文、卓越等新聞獎,著有《學運世代》、《媒體突圍》、《我的小革命》、策劃《黑夜中尋找星星》等書。

  無可救藥的運動愛好者與業餘球迷,從小愛打桌球、籃球、棒球、羽球,長期觀戰各類球賽。二00五年迄今在中時《人間》副刊發表多篇運動文學,並曾擔任中時體育版「投一休四」專欄輪值作者。
吳錦勳
  桃園人,臺灣大學哲學碩士。擔任記者十餘年,曾以「翻山越嶺,一堂一百二十公里的英文課」獲二○○七年亞洲出版業協會(SOPA)之「卓越專題特寫獎」、以「一家公司,幹掉一個王國」獲二○○八年吳舜文新聞獎之「深度報導獎」。
  現職為天下文化主筆,作品有《臺灣,請聽我說》、《你可以不一樣:嚴長壽和亞都的故事》、《女兒,我的鍋鏟呢:大提琴頑童張正傑的親子生活誌》。年逾不惑,願以文字鑄一葉扁舟,渡人生渺渺汪洋。

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圖解第一次投資台指選擇權就上手(最新修訂版)



  ●煩惱沒本錢,擔心沒行情,台指選擇權讓你無論多空或盤整,都站在獲利最前線
  自民國九十年底,台指選擇權正式上路以來,它看漲看跌總相宜的特性,同時滿足投資人獲利、避險的雙重需求,吸引大量投資者的關注目光,成交量屢破新 高,2011年的總成交量更達1.3億口。在各種選擇權中,又以台指選擇權高占全體選擇權市場達95%為最大宗,是這幾年來不可不知的熱門投資商品。
  本書擺脫艱澀難懂的操作概念、複雜的分析理論,透過清楚明白的文字介紹,輔以活潑易懂的圖表說明,從由小故事了解選擇權開始,到台指選擇權是什麼?如 何順利開戶、下單?研究報告哪裡找?市場評論怎麼聽?買方、賣方投資技巧知多少?所有選擇權新鮮人關心的事情,想問的問題,本書均有完整說明,讓你循序漸 走入台指選擇權市場,順利交易,成功獲利。
  本書為最新修訂版,更新了關於台指選擇權的市場現況、相關規定、走勢趨向與各類圖表資訊。全新設計的版面,讓讀者更方便翻閱、查詢。使你一本在手,投資訣竅帶著走。是想要進入台指選擇權市場的投資新鮮人,不得不看的最佳入門指南。
作者簡介
張嘉成
  現任上海永安期貨金融機構業務部總監,曾任大華期貨投資研究部專業協理、群益期貨法人部副理。擔任中華民國期貨業商業同業公會從業人員在職訓練講師,在期貨與選擇權上,擁有非常豐富的專業經驗。

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薪水族非懂不可的理財課:基金投資(2DVD)


薪水族非懂不可的理財課
學會這樣做,提早15年退休!

  ★ 財經部落格人氣版主「怪老子」
  ★ 財經書人氣作者
  Disc1基金投資(上)片長:約90分鐘
  .指數和基金的關係
  .如何計算指數的報酬率
  .ETF跟指數型基金的關聯
  Disc2基金投資(下)片長:約100分鐘
  .如何選擇股票型、債券型基金
  .如何選擇債券的信用評等
  .如何規避債券利率風險

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狼vs羊:要做單打獨鬥的獨行狼,還是勝出的領頭羊?


日本流傳多年的職場經典指南書!!
應眾多讀者要求,再度發行上市
要當「獨行一匹狼」,離開公司到外面世界闖蕩,
還是留在公司,在群體中
繼續磨練自己的能力,當一隻「領頭羊」好?

  脫離公司組織、獨立門戶的「一匹狼」,跟絕對不放棄團隊合 作、並漸漸培養自己實力的「領頭羊」,究竟兩者差別在哪裡呢?本書由日本首屈一指的心臟外科醫師南淵明宏,與精神科醫師兼作家的和田秀樹共同執筆,為現代 上班族常常面臨的轉職抉擇來指點迷津,並且傳授讀者,要如何在這個起伏變化複雜的社會中,創造自我成就的智慧。
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  本書分成三個部分,第一部份由被譽為現代的怪醫黑傑克的心臟外科醫師南淵明宏講述,跳脫公司組織,成為一人決勝負的單獨一匹狼,會有的好處,例如,不 必受公司組織的價值觀和限制所拘束,可以擁有自我表現的自由。而且由於經常挑戰嚴厲的環境,也因此得以有機會提升自我的能力,可以獨享熟成的果實,過著比 較不會後悔的人生!!同時南淵明宏也說明了要成為獨行狼所必須具備的特質,以及如何生存下去的方法。
  本書第二部份則由受到許多作家及商人愛戴的精神科醫師和田秀樹,負責解釋善於利用公司資源的「領頭羊」的好處。羊群成好比龐大的公司組織,和田先生的 論點是,希望大家考量自己的能力,不要輕易脫離公司組織,而是要一邊在公司組織工作,一邊思考實現自我的方法。沒有實力的人,千萬別跟隨著「創業高潮」、 「幸福的小富商高潮」,而失去了應有的鎮靜!和田先生就現實面的觀點,說明脫離公司組織的缺點、成為「領頭羊」的好處,以及要如何準備好在公司組織中充分 實現自我和生存之道。
  第三部份為兩位醫師對談,再次由兩位各自申述成為獨行狼與領頭羊的優缺點,以及預測日後的工作方式。全書並附有「獨行狼與領頭羊」自我檢核表,可以檢核自己適合當「獨行狼」還是「領頭羊」。
作者簡介
南淵明宏
  1958年生。1983年畢業於奈良縣立醫科大學,之後前往澳洲雪梨聖文森醫院、國立新加坡大學等單位進修,回國後,於新東京醫院展開心臟外科醫師的 生涯。1996年,於公仁會大和成和醫院開設心臟外科,現為該醫院心臟病中心主任。每年為兩百位病患進行心血管繞道手術的主刀,是日本首屈一指的心臟外科 專家。曾在報紙、電視各媒體中積極對醫療改革提出建言。
  主要著作包括《黑傑克在哪裡?》、《心臟會說話》、《猝死,你沒問題嗎?》、《黑傑克解體新書》等。此外,漫畫《醫界風雲》中北三郎這個角色,就是以他為設定,本人也擔當該書的監修。
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和田秀樹
  1960年生。畢業於東京大學醫學系,之後擔任東京大學附屬醫院精神神經科助手、美國梅寧哲精神醫學院(Menninger School of Psychiatry)國際院士,現為精神科醫師,是川崎幸醫院精神科諮商師、一橋大學經濟系(醫療經濟學)兼任講師、智庫「Hideki Wada Institute」(將心理學應用於商業)負責人、「綠鐵應考指導中心」負責人。2003年6月,開設「和田秀樹的轉職補習班」。
  主要著有《痛快!心理學》、《痛快!超學習法》、《不會講輸別人的心理學》、《(圖解)和田式腦力倍筆記》、《轉職力》(共著))、《大人學習法》等 多本著作。在台灣已出版過的書籍有:《好人,你可以不吃虧》(2009)、《穩賺不賠的50個人生投資》(2008)、《黃昏戀愛術》(與弘兼憲史合著 2006)、《我的一天有四十八小時-考試之神教你創造時間》(2006)、《天才教科書》(2004)、《數字為成功之本》(2003)、《數字專家最 搶手》(2003)。
  此外,曾於2007年8月執導電影「考試灰姑娘」,在第五屆MONACO國際電影節獲得最佳作品獎、最佳男女演員獎和最佳劇本獎。
譯者簡介
江裕真
  輔大管研所、中央資管系畢。譯有石田衣良《G少年冬戰爭:池袋西口公園7》、《灰色的彼得潘:池袋西口公園6》、《波上的魔術師》,秦建日子《推理小 說》、《不公平的月》,黑武洋 《肅清之門》,米澤穗信《算計》等小說;大前研一《M型社會》、《新. 企業參謀》,以及《一本讀通杜拉克》、《再貴也能賣到翻》、《今天經濟學了沒》、《弘兼憲史經濟學入門圖解》、《壽司幹嘛轉來轉去?!》等商管書;以及 《日本創意.萌經濟》、《瞄準御宅族》、漫畫名著系列之《浮士德》等其他作品。最近很著迷於 「可愛」的「河童」。

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朱浩民教賺選擇權(2DVD)

朱浩民教賺選擇權
勝率99%,一次搞懂!

  Disc 1徹底搞懂選擇權(片長:約80分鐘)
  .買股票不順利,期貨太刺激?
  .選擇權基本概念
  .基本交易方式圖解
  Disc 2選擇權實戰策略(片長:約80分鐘)
  .當買方損失有限,獲利無窮,風險小?
  .改正錯誤觀念和交易方式
  .簡單操作,不盯盤也能積小勝為大勝

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HQ帶你飛出自己的井


◎ 隨書附贈崔老師導讀CD(30分鐘)
  會替公司省錢的叫:好員工
  會替公司賺錢的叫:優秀員工
  會替公司省錢又賺錢再加想法的叫:經理
  會替公司省錢又賺錢加想法再加冒險的叫:老闆
  競爭的『優、勝、劣、敗』天天都在上演,
  本書將幫助你做自己工作、生活、生命的主角,
  全國唯一從工作、生活、生命探討的成功學──HQ
  想躍上M型社會頂端的人必看的1本書!
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  1. 找到工作的意義
  許多二十多歲的男學生結業時語帶哽咽地對我說:「老師,我找到了生命的重心,找到了工作的意義及動力!」
  2. 找到生活的意義
  一位女學員在下課後,紅著眼眶向我鞠躬行禮,她說:「老師,我再也不會想和我先生離婚了。我終於明白以前一直都是我太自私了!」
  3. 找到生命的意義
  一位年近八十歲的前任扶輪社社長,下了課後緊握我的手,他說:「崔老師,上了你的課讓我又充滿了生命力,生命的格局又變大了許多…!」
  如果你想在工作職場上取得更好的發揮空間;
  如果你想在人際交往上獲得更多的主導權;
  如果你想在親子與家庭關係上互動融洽、溝通和諧;
  如果你不想你的人生支配權操控在別人手裡,
  請相信HQ是你打破現狀困境的魔法棒!
  作者親眼見證了他的學生在運用了本書HQ系統化的能力之後,爆發魔術般的成長,   
  個人業績成長708倍,公司團隊成長420%,業務員個人年度所得突破五千萬元!
  HQ(Human Quotient)=人性商數,是一種教你如何掌握人性的方法
  只要我們能掌握人性的變化,就能聚合生命∕工作∕生活這三個角色所釋放的巨大影響力。並透過透視力.導引力.想像力.魅力.影響力,我們將可享有良好人際關係,優質的工作,美滿的家庭生活。
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作者簡介
崔沛然
  承襲史丹佛大學米爾頓‧艾瑞森(Milton H. Erickson)心理學派,在其上班族的生涯中,曾在不同領域的企業體內,擔任業務部經理、公關部經理的職位。由於在領導管理、人際溝通的研究範疇頗有 心得,因此,亦多次受邀至美/中/台等巡迴超過5000場次演講,教授成功方法。
  目前,除擔任開宇國際有限公司負責人外,亦成立Legacy開宇人文科學研究機構,推廣HQ人文影響力。同時也是美國TTI, Ltd.行為價值模式檢測台灣代理人及鑑定師、中國大陸ASK123集團資深講師。著作有:《HBD成功法則》、《30秒抓住成功》
  教學經歷:
  1、各大中小企業
  2、民間的一般社團:扶輪社、基金會
  3、保險界:已超過400營業處,訓練後業績大幅提升(最高當月業績達420%成長)
  4、各大傳銷公司
  5、房地產界
  6、金融證券業
  7、特定的社團:健言社
  8、各大專院校
  十三年內有上5000場以上的演講經驗,120梯次的訓練教學經驗
  Facebook:www.facebook.com/profile.php?id=100003572097595
  網址:www.legacypbp.com




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不做的業務力:少做16件事,業績飛漲30%


  減法比加法容易,停止壞習慣,比養成好習慣容易!

  我們花太多時間告訴別人該做什麼,太少時間告訴別人不該做什麼。很多人不需要知道該做什麼,他們只需要知道該停止什麼。——彼得.杜拉克
  銷售工作做愈久,身上毛病就愈多。你的問題不再是對產品或產業不了解,而是在行為模式。這些老習慣讓你起家,現在卻造成反效果,讓你業績難突破。
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  馬歇爾.葛史密斯繼《UP學》,與銷售思想領袖布朗、霍金斯攜手,點出16個有害業務關係的壞習慣:
  1. 一心多用(老鳥)
  2. 廢話連篇(菜鳥)
  3. 畫蛇添足(菜鳥)
  4. 話聽一半(老鳥)
  5. 無地放矢  
  6. 以貌取人(老鳥)
  7. 威脅利誘
  8. 嘴上不饒人(老鳥)
  9. 不熟裝熟(老鳥)
  10. 不夠熱忱(老鳥)
  11. 替失敗找理由(菜鳥)
  12. 永不道歉(菜鳥)  
  13. 陷害別人(菜鳥)
  14. 過度宣傳(菜鳥)  
  15. 浪費精力
  16. 迷信數據
  《「不做」的業務力》告訴你,不必學習新行為,只要「別再做這些事」,就能讓壞習慣壽終正寢,幫助你維繫和善用良好的人際關係。三位作者組成的夢幻團隊,讓客戶的業績提升了5%到30%,而毛利更成長了50%!簡單一句話:他
們的方法,有效!
  醜話講在前面,這本書不是寫給沒方向、沒表現、不知所措的失敗業務看的;這本書是寫給準備透過改變來邁向成功的銷售尖兵看的。
  沒有哪一種工作,比銷售更需要靠良好的人際關係。會做事,能讓你參加比賽;會做人,你才能贏得比賽。讓作者幫你斬斷壞習慣,走過成功銷售人必經的獨特蛻變過程,改善關係、提振銷售,享有更充實、豐富的職涯。
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本書優勢
  角度跳Tone,辦法簡單:不用學新的(方法),只需要丟掉舊的(習慣)。
  筆調輕鬆,故事豐富:用講話口吻,講出許多實務、生活、電影情節的例子。
作者簡介
馬歇爾.葛史密斯(MarshallGoldsmith)
  是享譽全球的企管教練,輔導過120餘家企業的執行長與管理團隊,亦曾擔任彼得杜拉克基金會董事10年之久,獲英國《泰晤士報》(TheTimes) 與《富比士》雜誌(Forbes)選為全球15位最具影響力商業思想家之一,也獲美國管理協會 (AmericanManagementAssociation)選為過去80年影響管理理論與實務最鉅的50大思想領袖,著有多本暢銷書,包括《UP 學》(WhatGotYouHereWon’tGetYouThere)、《下一步,我該怎麼走?》(Mojo)等。
唐.布朗(DonBrown)
  致力於講授銷售與影響力祕訣,經驗長達30年,對績效系統建構的各環節瞭若指掌,輔導過的客戶橫跨釀酒、汽車、航空、金融投資、製藥等多個領域,與各企業客戶都建立起長期合作關係,有些甚至長達20年以上。
比爾.霍金斯((BillHawkins)
  是領導力與高階主管訓練專家,為彼得杜拉克基金會旗下「思想領袖論壇」(ThoughtLeader’sForum)成員,也是國際商業名人錄(Who’sWho)的常客,輔導過的對象涵蓋17國、20餘家《財星》五百大企業。
譯者簡介
鄭煥昇
  師大英語系畢,師大翻譯研究所口譯組碩士。通過教育部中英翻譯能力檢定考試,取得一般文件雙向與逐步口譯證書。曾任中學教師、電視台編譯,現為券商內部譯者。譯作有《誰殺了麥可傑克森》(合譯)。

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希望永遠在路上:《天下》的故事



一個信念、30年的堅持、∞的夢想
追尋心中的鼓聲走出去,只要在路上,就有希望。
這本書,獻給所有努力實踐夢想的人們!

  辦雜誌,「只是一個媒介,一個推動社會朝向美好未來的平台。」
  30年來新聞幕後的故事,分享這群媒體人不畏的單純力量。
  創辦於一九八一年六月的《天下雜誌》,目前已發展成「天下雜誌媒體事業群」,所屬事業包括了:《天下雜誌》、《康健雜誌》、《Cheers雜誌》、《親子天下雜誌》、天下雜誌出版(含財經、日本館、人文館、教育、童書、健康生活等書系)、天下雜誌教育基金會等等。
  透過發行人兼總編集長殷允芃的自述訪談,以及蒐羅天下同事、故舊友人、採訪對象,以及新聞學者等等的觀察見證,本書記錄了《天下雜誌》創辦的緣起,更 透過對三十年一路走來的回顧,具體的描繪出天下堅持專業精神、關注社會與公共利益的理念,如何落實在自身事業的經營發展上,進而一步步建立起今天所擁有的 公信力與影響力。
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  天下自創辦之初,就走上了一條不同的道路。以記者親臨現場採訪報導的方式,選擇具有正面示範果的題材,以「積極、前瞻、放眼天下」自我期許,從財經新 聞議題開始,擴大至對生活的、社會的關懷。而當台灣社會經濟面成熟,個人需求被喚起,一九九八年創辦第二本雜誌《康健》,二○○○年創辦 《Cheers》,二○○八年再創辦《親子天下》,以及相關叢書的出版,陸續開展,每一個產品的開創都起自於回應社會的需求。
  今天,「天下雜誌媒體事業群」員工從創辦初期的二十三人到現在二百七十人,每天服務超過五十萬名讀者;每年創造十億元營業額。但是,創辦人殷允芃還是 篤定的認為,辦雜誌,「只是一個媒介,一個推動社會朝向美好未來的平台。」對於天下的成功關鍵,她在書中開宗明義指出,就是要「愛你所做,做你所愛」;至 於如何做到,她認為就是憑藉著「單純的傻勁」以及堅持--三十年不懈的堅持。《希望,永遠在路上——《天下》的故事》,看起來簡單,做起來似乎就不是那麼 容易了。
作者簡介
林秀姿
  《天下雜誌》資深記者。曾任《自由時報》採訪記者,從事新聞媒體工作九年,採訪與書寫過的人物從政要企業大老闆,到路邊攤老闆與一般小市民。作品有《燦爛時光:Lucie的人生探索》。
許芳菊
  政大中文系畢業,美國威斯康辛大學新聞研究所碩士。
  曾任天下雜誌記者、天下雜誌副總編輯;康健雜誌主編、副總編輯、總編輯、康健叢書總編輯。現任「親子天下」總主筆。

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大轉型,邁向資本主義4.0:兩百年的角力誰將再起?下一個三十年是什麼面貌?


大崩壞、大蕭條……都可以避免!
從錯中學,全球經濟就能再一次輝煌。
喬治.索羅斯讚言:
「此書在手,全球經濟的未來必將了然於胸。」

  金融時報譽為「全英頂尖之財經記者」帶給人們嶄新見解、不同觀點。
  入圍2011英國非小說類文學獎的一本佳作,想了解資本主義的人不可錯過!
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◎ 關於未來,我們有不少疑惑、好多擔憂……
  --> 美元、歐元會不會消失?對全球又有什麼影響?
  --> 繼希臘之後,還有什麼國家可能破產?台灣有沒有危機?
  --> 我們這一代積欠的國債會壓垮下一代的子孫們嗎?
  --> 金融管制不只是管市場失靈,那還要管什麼?
  --> 「大而不倒」(Too Big to Fail)是好是壞?
  --> 醫療健保制度應該改革?怎麼改?
  --> 政府應該減少支出、增加稅收?或增加支出、減少稅收?
  --> 中國的成長模式會持續下去嗎?未來是大中國的世界嗎?
  這兩年,每天翻開報紙財經版,都像在坐雲霄飛車,心情一高一低地起伏。
  大家都希望政府出來做點什麼,卻又擔心政府的作為會不會讓情況更糟。
  甚至有人將矛頭直指經濟世界的主流意識型態——資本主義。
  難道都是資本主義惹的禍嗎?推倒資本主義是否就能解決問題?
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◎ 馬克思說:「資本主義終將自我毀滅。」
  自從金融危機爆發以來,全球經濟秩序亂成一團,人人都對未來都有不同解讀,甚至有人以為馬克思的預言即將成真,資本主義就要面臨危急存亡之際。
  如今,前英國《泰晤士報》副主編卡列茨基跳出來大膽預言:
  「資本主義不死! 歡迎來到資本主義4.0的時代!」
  他何以如此斷言?資本主義又何來4.0之說?
  本書將帶領我們回顧資本主義演進史,了解過去才能展望未來!
1. 資本主義1.0 ~ 1.3時代
  從一七七六年亞當.斯密的《國富論》開始,可謂第一代資本主義的開端,一直持續到一九三二年的經濟大蕭條爆發為止。這個時期的經濟 思想分成兩大派,一派主張將市場和政府截然分開,不到萬不得已,政府不得干預企業活動;另一派則是諸如共產主義等的悲觀思潮,認為自由市場會造成貧窮、不 公等現象,最終將導致資本主義的全面解體。
2. 資本主義2.0 ~ 2.3時代
  為擺脫經濟大蕭條,羅斯福依據凱因斯理論,推出了「新政」措施。這個時期的經濟學家和政治領袖轉而相信市場力量經常是錯誤的,必須 以適度的政府干預來矯正自由市場的運作失敗。他們成功締造了戰後的「黃金時代」,直到七○年代的石油危機,全球發生嚴重的停滯性通貨膨脹,才結束了第二代 資本主義。
3. 資本主義3.0 ~ 3.3時代
  這個時期始於「貨幣主義」的興起。與前一代資本主義截然不同的是,人們反過頭來堅信市場具有內在自動穩定機制,經濟波動往往源自於 政府的錯誤干預和低下效率。此階段的代表人物是美國總統雷根,他曾說過:「政府並不是解決問題的方法,政府本身才是問題所在。」而他的自由放任政策也的確 開創了美國在之後二十年的「大穩健」時代。
  然而,一切榮景在二○○七年開始碎裂……
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◎ 資本主義的下一步 = 4.0?
  一場由次級房貸引發的流動性危機,帶來的是持續達三年之久的金融海嘯。直到今日,全球經濟仍未見復甦。資本主義的下一步將何去何從呢? 卡列茨基透過歷史來告訴我們:資本主義從來不是一個遵循固定規則的靜態體系;反之,資本主義是一種會隨著環境改變而演化的適應性體系。因此,不必擔心它會 崩解。事實上,我們正處在全球大轉型的轉角,下一步要面臨的就是資本主義4.0時代;然而,資本主義4.0有什麼特點呢?
【經濟面】
  1. 政府赤字必須被控制,不可為了刺激成長而無限擴張;
  2. 雖然小國會破產,但美國和英國永遠不可能破產;
  3. 我們這一代借的錢,不會造成下一代的負擔……等
【政治面】
  1. 更大的政府,同時也是更小的政府;
  2. 減少支出、增加稅收,這是無法避免的結果;
  3. 醫療改革需要更大的政府,也需要更大的市場……等
【金融面】
  1. 政府幾乎必須出手援助所有問題銀行;
  2. 逐日盯市會計準則一定要廢除;
  3. 信評機構無法做好信用評等工作……等
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◎ 政府VS. 市場,是零和競爭?是脣齒相依?
  總合的說,先前三個世代的資本主義演進有一場很重要的角力戰,即政治VS. 經濟、政府VS. 市場;從兩者互不相干,到政府凌駕市場,再到市場宰治世界。在過程中,我們彷彿察覺了政府的能與不能,也見識到市場的正面像天使、背面變惡魔的雙面矛盾。 在這一次大轉型中,政府和市場不再只是單純的競逐,它們也必須建立一種休戚與共的關係,而這將取決於我們如何形成下一波新思維。
  此外,在我們繼續與歐美各國貿易往來的同時,那裡到底還潛藏著哪些危機?臺灣要想恢復經濟力道,是該傾向大政府或大市場?躍升世界強權的中國真能持續現在的成長步伐嗎?其有別於民主政體和市場導向的發展模式將會面臨什麼挑戰?
  一場政府VS.市場、東方VS.西方、發達經濟體VS.開發中經濟體的大混戰已然開打,我們難以置身事外,想了解全球轉型的大未來?且看卡萊茨基怎麼說!
作者簡介
阿納托萊.卡列茨基(Anatole Kaletsky)
  現居倫敦,《泰晤士報》自由撰稿人,曾先後任該報編輯及副主編等職。卡列茨基最初為《經濟學人》撰寫一些商業和金融方面的文章,由此開始了新聞寫作生 涯。他曾經為《金融時報》工作過十二年,先後擔任該報紐約分社的主管、駐華盛頓地區特派記者、國際經濟編輯以及駐莫斯科特派記者等職。卡列茨基後與他人合 夥建立了Gavekal投資咨詢公司,總部設在香港,他本人同時也是公司的首席經濟學家。


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7-ELEVEN經商之道



7-ELEVEN每一位員工的經常利潤相當於一年3700萬日元(每一位員工為公司創造的利潤為一年3700萬日元),比起母公司伊藤榮堂的350萬日 元、永旺的220萬日元,都要高出10倍之多,其生產性之高,令人驚訝。  在全世界的零售企業中,不論質和量都具代表性的7-ELEVEN,能夠成長茁 壯到今天這個規模,到底是靠什麼力量做到的?
  日本7-ELEVEN會長鈴木敏文,首度親授他創造高營收的破壞創新之祕訣,告訴你如何:打破業界常識,否定自己、改變自己,採取攻擊型的經營,向創造價值挑戰!
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本書特色
  1. 日本7-ELEVEN會長鈴木敏文首度親授,創造高營收的破壞創新之祕
  2. 不同季節、不同地區、不同個案的實戰經驗,一本全面掌握顧客消費心理的銷售聖典
作者簡介
鈴木敏文(口述)
  1932年生於長野縣。1956年畢業於中央大學濟系。畢業後即進入東京出版販賣公司(即日本東販),於1963年進入伊藤榮堂。
  1973年,他獨排眾議,不顧四周反對的聲浪,創立便利商店7-ELEVEN,並讓7-ELEVEN成為全日本擁有最高營業額及獲利的零售業。
  現為伊藤榮堂集團的CEO、日本7-ELEVEN會長兼CEO。更以伊藤榮堂會長兼CEO的身分,統率全日本最大的流通集團伊藤榮堂集團。
緒方知行(編撰)
  1939年出生於福岡縣。1962年畢業於早稻田大學。曾任《商業界》雜誌(商業界出版社所出版的月刊雜誌)總編等職。1984年設立Office 2020新社股份有限公司,並任《2020 AIMBO》《THE店長會議》兩雜誌主筆。著有《選顧客!》(鑽石社出版)《兩人的流通革命》等書。
譯者簡介
劉錦秀
  東吳大學日文系畢。曾任職出版社國際版權部經理。譯有《論語的智慧圖解》、《中國經典一本通》、《日本史圖解》、《觀點》、《中華聯邦》、《思考的技 術》、《M型社會》、《超神速全腦學習法》、《上班一定有壓力?》、《原來這樣做才有效》、《弘兼憲史教你聰明看懂財報》、《明日的記憶》等。




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最近,你為公司做了什麼?:每個員工都要回答的問題,是你加薪占好缺的完整答案!



每一個老闆的心裡面都想問員工:「最近,你為公司做了什麼?」
  這個問題讓你覺得心虛、有壓力?或者
  你覺得自己拼死拼活,卻被老闆這樣質疑而感到火大……
  其實,不是你沒做好,只是你沒做對。
  你必須學會講「企業語言」、只要學會做最重要的三件事,你就是公司裡加薪、占好缺的口袋人選。
  在老闆這麼問之前,我們就得準備好這個問題的答案,事情並不難,你只要:
  .用「企業語言」回答老闆的話——企業語言只有一種:錢。
  .把自己變成「動詞」,千萬別成了「人稱代名詞」:我會○○,而非我是○○。
  .列舉出自己的「可轉用技能」,最好別覺得「我完全勝任目前的工作」……
  教人怎麼當主管的書,很多;教你怎麼當「員工」的書,太少!幾乎沒有一本書能告訴我們最直接的答案,告訴我怎麼做,才能得到破例加薪、占到好職缺?
  作者傑克.葛瑞芬擔任企業顧問多年,要告訴你:這年頭想靠跳槽加薪?有點危險,你不該兩年跳槽三次,但留在目前的公司,你才可能兩年加薪三次、知己知彼爭取好職缺。首先你要學會用企業語言說:「我幫公司賺了多少錢?省了多少錢?」
  你的企業語言裡,還必須用「動詞」和「名詞」,而不是形容詞和副詞(例如:不錯、相當理想之類的含糊字眼),來描述自己的工作成就和技能。而什麼技能又是我可以隨身帶走,別人很難取代的?你得盡快學會。
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  想成為這種上班族裡的高手,要如何辦到呢?
  第一件事,知道自己的地位(或處境)
  .公司可能出問題的7個徵兆
  .我可能成為下手對象的6個跡象
  .我如何知道,我在我這個行業裡頭的發展性
  .如何用「企業語言」說話:我替公司賺了多少?省了多少?
  .缺點如何讓主管看不出來?
  .如何挖出我自己都還不知道的工作天分?
  .鎖定你要的目標職位或薪資,你得拜師——精神導師。如何拜師?誰才是能提攜你的精神導師呢?
  第二件事,卯起來突顯自己,不惹上暗箭與小人
  .惹人反感的8種行為清單
  .不傷害別人的12種批評方式
  .辦公室地盤的7項守則
  .求助是一種結交盟友的方式,道歉也是
  .沒有摩擦的公司,不會進步。摩擦不必避免,而是要管理
  .你不需要每一場仗都打,慎選你的戰役
  .有15種人會被破例加薪,占到好缺,你只需成為其中一種即可
  .別成為「好人」,而是「讓人喜歡」的人的方法
  .主管的缺點不外乎四種:唯我獨尊、推諉責任、扶不起的阿斗、反覆無常,如何處理?
  
  .難搞的同事有五種:嘴賤霸凌、消極侵略、怨天尤人、陰謀中傷、強占功勞,如何對付?
  第三件事,別自己害自己無法加薪占好缺
  .阻礙加薪、害你占不到好職缺的警訊有哪些?
  .如何成為辦公室裡受到正眼對待的人?
  .害你一生的道德小瑕疵
  .導致你被人取代的9句話
  .職場的人脈,從公司內部開始
  .真的要跳槽,你不能只看求才網站
  .我該轉行嗎?9個考慮因素
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  .打算一舉完成跨職稱、跨領域的轉行大計?難度好比一口吞下一尺長的三明治,就算沒噎死,也不太可能享受
  作者葛瑞芬一針見血指出:你最不希望主管產生的想法,就是把你的工作內容當成一個插座,任何人都可以輕易當上一拍即合的插頭。否則,當你跟主管要求加 薪或好職缺時,對方也許全心全意相信你「懂得怎樣做好○○工作」,可是他也同樣相信花更少的錢,照樣能訓練很多別的員工來做這份工作。
  在這本書裡,他教我們做好三件事,就能一步步讓自己成為公司裡破例加薪、占好缺的頭號人選。所以,把這本書隨時擺在你辦公桌的抽屜裡,好好做好這三件事。
作者簡介
傑克.葛瑞芬(Jack Griffin)
  曾擔任許多小企業、創業家、文化機構與出版社的顧問,還有兩本著作:《職場說話術》(How to Say it at Work) 與《如何啟齒:給第一次當主管的人》(How to Say it: for First-Time Managers)。
譯者簡介
李宛蓉
  主修新聞與傳播,曾任職雜誌採訪編輯及報社編譯。現專事譯作。譯作有:《誰說偉大的事都被有錢人做完了!》、《破案高手教你推理心理學》(大是文化出 版)、《我的探險生涯》、《企業進化論》、《中非湖區探險記》、《人生的第一個作文題目》、《商業裸體革命》、《行銷的語言》、《無國界管理》、《大潮 流:目擊全球現場》、《民族國家的終結》、《墨索里尼的帝國》等書。

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方天龍實戰秘笈系列2:你的股票買賣時機精準嗎?



作者簡介
方天龍
  曾任報社證券投資版主編數十年,與國內主力、投顧、投信內部人士熟識,潛心研究財經趨勢、股票操作及上市上櫃公司產業景長達20年以上。看盤、解盤及操盤能力已自成一家,尤其對當沖技巧與經驗更有獨到見解。
目前為專業財經作家。
  著有:
  《技術面篇-101種股價診斷的計算與應用實務》
  《當沖大王》
  《波段飆股》
  《當沖高獲利祕訣》
  《如何成為標會高手》
  《淬煉-登上阿爾卑斯的和成欣業》
  《轉戰店頭市場》
  《店頭市場投資指南》
  《上櫃股票投資祕笈》
  《定時定額基金投資手冊》
  《定時定額基金投資大全》
  《不變的成功法則》

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一開口,就說不:談判必勝28練習題



 本書是作者的第二本有關談判的書,主要目標在協助讀者磨練說「不」的技巧。  書中共12章,除了說明、案例,還穿插28個情境練習題,讓讀者真正有機 會時時磨練自己的技巧,因為在一場談判中,你唯一可以控制的,只有你的活動和行為,你要說什麼、怎麼說、對時間的運用、要做什麼準備,都是本書討論的重 點。
例如重點一:不要暴露需求。
  身為一位談判人員,無論如何,都不能表現出你的需求
  有一個美國人想買一隻駱駝,所以在一個帳篷前把車子停了下來,那兒有六隻駱駝繫在帳篷前的樁上。當駱駝主人出來的時候,美國人向他表示要買其中一隻駱駝,這位阿拉伯人回答:「喔,那是我兒子的駱駝,是他的寵物。我不能賣那一隻。」
  美國人的樣子看起來很窘迫,他重新坐上他的路華Range Rover休旅車,開始慢慢駛離。
  阿拉伯人在美國人的車後邊跑邊喊著:「你不是要買我的駱駝嗎!」
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重點二:多聽少說。
  說話通常就是把需求公諸於世,成功談判的第一步:多聽。
  我遇過最厲害保險業務員,是個坐在輪椅上不能說話的男子,他用麥克筆在白板上書寫與人溝通,耐心地寫出他的問題。這是他唯一能問問題的方法,也是他最 大的優勢,他的問題是:「如果你出了意外,你的家人要怎麼過活?」   你靜靜坐在那裡,不說話,壓抑著渴望,反而能讓對手的渴望愈升愈高、愈升愈高。你應該做的練習:
  坐在會議室裡,盡量不引人注意地擺上小抄:「只聽不說」
  從現在起,你要做的只是比平常少說,但是多聽,而且更仔細地聽,全神貫注於你所聽到的內容。如果你覺得這有困難,那就作筆記。
重點三:問對問題。
  問問題是一種科學,也是種藝術:科學,是你如何建構問句;藝術,是你說話的口氣、肢體語言,和你問問題之前對事情所發表的意見上。所以,必須要把這項 技巧磨練得很好,因為在談判這件事情上,技巧就是一切。 好的問句是使用疑問詞: 「誰」(who)、「什麼」(what)、「何時」(when)、「哪裡」(where)、「為什麼」(why)、「如何」(how)和「哪個」 (which),這些有名的疑問詞是一場談判中最安全的問題。 使用疑問詞的問句,可以在對方心中描繪出願景,推動談判更進一步發展,卻沒有引導式問句隱藏的危險性。這些問句不會挑戰對方、不會讓他們築起防禦之牆、可 以打探到資訊,以及讓對方看清問題。
  本書共有12篇章,提供28道練習題,讓讀者有機會練習每一章剛剛學得的概念與技巧。讀完本書,不僅可以讓個人接受且學會擁抱「說不的哲學」,更能以全新態度面對工作、生活的挫折,以更有效率的方式解決問題。
本書特色
  誠如作者所言,使用這套談判術,你可以進行任何事情的談判,不必再靠希望和禱告,也不會再感到恐懼和驚慌。而會清楚知道在每個階段你的立足點為何,以 及你的下一步行動該怎麼做;不會再有猜測和不必要的讓步,不會再浪費時間回答和答應卻又立刻後悔,而會了解與別人(人類)每一次的衝突和問題都是一場談 判,是你可以用計畫和周詳決策順利掌控的。
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得獎與推薦記錄
  美國亞馬遜網路書店,讀者5顆星推薦
作者簡介
吉姆.坎普 Jim Camp
  從事談判教練的工作已有二十多年歷史,經常與其他「教練2100公司」(Coach2100)的教練們,參與全世界數百家公司的談判場合,為150多 家企業開設談判課程與團體輔導訓練營,包括摩托羅拉、德州儀器、美林證券、IBM、保德信人壽等公司。坎普在美國多家商學院研究所開課,也是《公司》雜誌 (Inc.)所主辦「企業成長」研討會的演講貴賓。除了在美國本土針對談判相關理念舉行演講之外,也曾於英國、德國、俄羅斯、羅馬尼亞、日本等地演講,並 由CNN製播專題報導。坎普擁有多重身分:丈夫、五個子女的父親、六個孫兒女的祖父,以及在職業生涯早期擔任國際航線飛行員團體的工會代表,不但將其談判 理念應用於大型企業的交易上,同時也運用在自己的日常生活的繁瑣小事中。現居美國德州奧斯汀市,著有《從「不」說起!》(Start With No)。
譯者簡介
陳玉娥
  目前為全職譯者、英語學習書作者、特約編輯。曾任貝塔語言出版社企畫編輯及長頸鹿美語總公司教材編寫師資訓練講師,並與LIVE ABC、培生語言、貝塔語言、台灣麥克、麥格羅.希爾、李茲文化等公司合作。



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年紀輕輕也能存到100萬!:告別零存款的窮忙生活!小資上班族超實用儲金理財術!


從今天起HOLD住口袋
告別零存款的窮忙生活!
小資上班族超實用儲金理財術

  ★我把錢變大了!輕鬆省下50%生活開銷的省錢絕招!
  ★老闆不加薪,存摺數字靠自己!增加10 ~ 50%收入!
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  上班好幾年,存款還是零?
  薪水不多,花費不少?看到什麼就想買什麼?
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  如果你月薪不到三萬,最應該做的投資理財,
  不是定期買基金或投資型保單,而是先幫自己存到人生第一桶金!!
  本書從節流、開源、整理術與投資理財四大面向切入
  拋開複雜的圖表數字&投資理論,更不用省吃儉用過太苦
  超實用的儲金理財術 + 全新投資心法+ 人生整理術
  教你小資必看的精算省錢術,聰明消費、輕鬆存錢、不亂花錢,替自己加薪賺更多!
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本書特色
簡單4步驟,變身百萬小資上班族!
◆薪水不多,花費不少?看到什麼就想買什麼?
  →不是教你都別買!!花錢好習慣,就能省出人生第一桶金!
  .不喝超商販售的罐裝飲料、瓶裝水,喔!還有熱咖啡
  .絕對不跟風購買季節性流行商品
  .NG、即期:生鮮食品的優質首選……
◆經濟不景氣,萬物皆漲薪水就是不漲?
  →替自己加薪 ~ 三不五時加減賺,東拼西湊起來也不少
  .網拍 ~ 兼著多少賺點,努力就多賺一點
  .經營個人部落格 ~ 試吃、試讀、試用,好康A不完
  .臨時工 / 跑腿 / 代排 / 代班……
◆喜歡團購、網購,別人推薦就跟著買、貪小便宜變浪費?
  →斷捨離變有錢人生整理術,教你控制花錢慾望!
  .丟棄過多不必要的欲望
  .不要讓流行時尚賺光了你口袋裡的錢
  .建立動態資產負債表……
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◆理財方法幾百種,永遠搞不懂投資理財?
  →全新投資理財心法,教你找到最適合自己的投資方法
 .杜絕沒有「再生產價值」的耗盡式消費
  .買基金與投資型保單不一定划算
  .買房子:自住可以,投資免談
  .除非工作需要否則不買車……
本書適合這樣的你!
  出社會兩三年了,存款還是零!
  月領死薪水,想找到更多賺錢的機會!
  薪水拿去買熱門股票或基金,最後血本無歸!
  喜歡團購、網購,別人推薦就跟著買、貪小便宜變浪費……
  隨身帶信用卡&提款卡,想買就買,有錢領到沒錢!
作者簡介
ZEN
  部落客,敦南新生活版主
  本名王乾任,嘉義人,信仰基督,熱愛社會科學思考。
  平日喜歡讀書買書 、吃吃喝喝、旅行、思考人生、胡說八道。
  寫作維生。什麼都寫,文章散見中港台各大報刊雜誌媒體與網路。
部落格網址:
  mypaper.pchome.com.tw/zen



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7-ELEVEN零售聖經


日本7-ELEVEN會長鈴木敏文首度親授
創造高營收的經營之祕
  當競爭對手出現,如何讓營業額不減反增?
  商品齊全和庫存過多之間,如何取捨才有利可圖?
  如何定價才能讓顧客滿意,又足以平衡成本?
  全球店數突破四萬的最大連鎖超商集團7-ELEVEN,
  為何能夠穩占零售業龍頭,讓商機always open?
  本書即將精彩揭露日本會長鈴木敏文的第一手經營奧祕,
  透過不敗的銷售心法,成功打造高收益企業!
  日本7-ELEVEN1300次內部會議
  首度公開的銷售與管理祕訣
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  ◆一萬八和五萬八的羽絨被放在一起,後者幾乎賣不出去;但是再加放一件三萬八的羽絨被進來,五萬八的反而賣得非常好。
  ◆購買新大衣的消費者,只有一成是因沒有大衣或既有的大衣太舊;其他則大致已有一到兩件以上,甚至更多!
  ◆夏天可以賣關東煮、冬天也可以賣涼麵,必須留意消費者多變的額外需求,千萬不要讓顧客找不到商品!
  ◆難吃的商品絕對不能賣出去,即使有幸賣出去,後果反而會更恐怖!
  ◆24小時營業曾經是7-ELEVEN的「絕對優勢」,但隨著24小時商店越來越多,「相對優勢」就會下降,必須再尋找其他的獨特優勢點。
  從街頭到巷尾,你我永遠的鄰居7-ELEVEN,已超越既有的零售主力,跨足到全方位的便利生活服務,究竟是什麼力量,讓它一路成長茁壯到今天這個規 模?從上架面積、鮮度管理到熱 / 冷門暢銷品進貨分配,7-ELEVEN都是一路從小細節堆疊出巨大的成功,本書全面收錄這些無價的零售智慧,值得讀者細細品讀、奉為圭臬。
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作者簡介
鈴木敏文 / 口述
  一九三二年生於長野縣,一九五六年畢業於中央大學經濟系。畢業後即進入東京出版販賣公司(即日本東販)編任編輯,一九六三年進入伊藤榮堂。一九七三年 獨排眾議,不顧四周反對的聲浪創立便利商店7-ELEVEN;並讓7-ELEVEN成為全日本擁有最高營業額及經營溢利的零售業。現為伊藤榮堂集團的 CEO、日本7-ELEVEN會長兼CEO,更以伊藤榮堂會長兼CEO的身份,統率全日本最大的流通集團伊藤榮堂集團。
緒方知行 / 編撰
  一九三九年出生於福岡縣。一九六二年畢業於早稻田大學。曾任「商業界」雜誌(商業界出版社所出版的月刊雜誌)總編等職。一九八四年設立 Office2020新社股份有限公司,並任《2020AIMBO》《THE店長會議》兩雜誌主筆。著有《選顧客!》(鑽石社出版)、《兩人的流通革命》 等書。
譯者簡介
劉錦秀
  東吳大學日文系畢。曾任職出版社國際版權部經理。譯有《論語的智慧圖解》、《中國經典一本通》、《日本史圖解》、《觀點》、《中華聯邦》、《思考的技 術》、《M型社會》、《超神速全腦學習法》、《上班一定有壓力?》、《原來這樣做才有效》、《弘兼憲史教你聰明看懂財報》、《明日的記憶》等。




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在每個位子上發光:巧用你的工作天賦



 了解自己的天賦特質,就是做自己的伯樂!
  全世界只有20%的上班族充分施展自己的能力,
  我們需要全新的方式,在工作上善用與生俱來的優勢、提升團隊績效!

詳細資訊 點我 點我 點我 點我 點我
  脫穎而出,沒有一體適用的方程式,
  模仿別人,就是埋沒自己既有的獨特潛力!
  找到並善用自己與生俱來的工作特質,
  你可以清楚該如何選擇適合自己的職業,
  應該運用哪些技巧強化這些特質,創造比競爭對手更優越的表現!
  讓你在任何位子上,都可以發光!
  ★憑書內免費序號上網測驗,獲得個人專屬職場天賦分析
  ★《紐約時報》、《華爾街日報》、《企業》(Inc.)雜誌暢銷書排行榜
  ★《哈佛商業評論》、《富比士》、《美國今日報》、CNBC、杜拉克基金會 專文報導
  ★百萬暢銷書作者、天賦運動倡導者馬克斯.巴金漢(Marcus Buckingham) 十年全新力作

  歷經 10 年研發、43萬5千個受訪對象、200多組焦點團體、72 次研究驗證,擁有 30 年企管顧問經驗、每年對全球超過 250 萬名觀眾演說、暢銷著作累計印行逾 370 萬冊,致力於幫人們找到並活用天賦能力的馬克斯.巴金漢,再次率領職場研究團隊,將天賦能力應用在職場中,發展出全新的「職場天賦能力測驗」(The StandOut Strengths Assessment)!
  為什麼在 A 公司創造奇蹟的最佳實務(best practice),換到了 B 公司執行卻成績平平?
  為什麼讓 A 領導人完成不可能任務的方法,B 領導人如法炮製卻無成效?
  作者打破最佳實務的迷思!他研究各行業優秀的領導者,企圖找出他們成功的共通點,但卻發現每個人的領導方式完全大不同!
詳細資訊 點我 點我 點我 點我 點我

  先看下面這個情境:
  有位新加入團隊的成員很興奮地跑來找你,說他有個點子,絕對可以提升團隊表現。你的反應是?
  A.立刻把新成員的提議告訴團隊,看其他人有什麼想法。
  B.追問新成員問題,測試他的思考是否周延。
  C.告訴新成員他建議中不錯的地方,並強化他的長處。
  D.不多做徵詢,直接試行建議。
  不論你選哪個答案,都正確。因為每個人的個性、特質不同,解決問題、達成目標的做法,本來就各不相同!
  大家花太多時間模仿、操練別人的「最佳實務」,反而壓抑了自己與生俱來的獨特天賦。
  成功沒有捷徑,也並非只有一個方法,只要找到最適合自己的角色,就會發光發亮!
  如何了解自己的潛在特質?如何把自己放在適當的角色上,善用自己的天賦,讓自己成為亮眼的明星?
  本書將一般職場工作人分為 9 種天生角色,詳細分析各種角色的特質,每個角色在工作上各有不同的發揮方式,以及不同帶領部屬的技巧。各位可藉此了解自己的個人特質、喜好的應對方式,以及別人對你的看法,找到最佳發揮自己工作天賦的方式。
詳細資訊 點我 點我 點我 點我 點我

  這九種角色分別為-
  1.顧問(Advisor):務實、具體的思考者,在解決和回應他人問題時,最能展現能力。
  2.連結者(Connector):善於結合兩個人或兩種想法,讓他們(它們)比現在更強大、效果更好。
  3.創造家(Creator):用拆解的方式來了解世界,然後找出更好的建構方式,創造出新架構。
  4.正義使者(Equalizer):頭腦冷靜清楚,能力來自於維持整個世界道德與實務上的平衡。
  5.行動派(Influencer):能力在於說服別人行動,使人們將無形的想法或言論,化成實際作為。
  6.先驅者(Pioneer):認為世界友善,每個轉角都會有好事發生,能力是面對不確定時的樂觀態度。
  7.照護者(Provider):能感受他人情緒,覺得自己有義務了解這些情緒的來源,並為情緒所有者發聲、採取必要行動。
  8.啦啦隊長(Stimulator):他人情緒的主導者,認為自己必須為他人的情緒負責,有責任扭轉及提振大家的士氣。
  9.老師(Teacher):能看見每個人的潛能,能力來自於了解如何釋放他人潛能。
  運用本書所附的專屬密碼上網測驗,將可幫你找出在九種天生角色中,最凸顯你個人特質的是哪兩種。這兩種角色是你與生俱來的能力反映,它們是你天生的優 勢,你自然而然就比別人做得更好的地方。這兩種角色是你的動力推進器,了解並因應它們的特質去待人接物,各位將能學得最快、進步得愈好,並發展出屬於自己 的創新方法!
  只要了解自己的特質、用適合自己的方式表現,你可以清楚該如何選擇適合自己的職業,並了解該運用哪些技巧強化這些特質,創造比競爭對手更優越的表現,讓你在任何位置上,都可以脫穎而出!
作者簡介
馬克斯.巴金漢(Marcus Buckingham)
  馬克斯.巴金漢公司(The Marcus Buckingham Company)創辦人,多本暢銷書作者,書籍印行量累計逾三百七十萬冊,《紐約時報》、《財星》雜誌、《快速企業》雜誌(Fast Company)、《哈佛商業評論》和《美國今日報》(USA Today)皆專文報導。
  1987 年畢業於劍橋大學,獲得社會學與政治學碩士學位,曾在蓋洛普工作近 20 年,主持多項職場績效研究,研究諮詢機構奎納迪爾羅夫(CrainerDearlove)評選他為全球前五十名思想家(Thinkers50)。
  目前經營馬克斯.巴金漢公司,業務包括企管顧問、教育訓練與線上教學,可口可樂、思科、Facebook、微軟等企業,都是其客戶。
  巴金漢集作家、企業創辦人、研究員與演說家的角色於一身,每年演講影響全球超過 250 萬名聽眾,也是美國國務卿領導與管理顧問委會員的成員。著有《首先,打破成規》、《發現我的天才》、《你必須知道的一件事》及《活用我的工作天才》。

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圖解看懂現代經濟你必須熟知的40個主題



★ 從五大核心主題的經濟原理,了解現代政府、企業與民間總體呈現的經濟樣貌。
  供需、消費、通膨、GDP、外資、進出口貿易,乃至於企業的規模經濟、市占率、展店策略……等,這些在報章媒體中時有所聞的議題,共同描繪出了現代經 濟關注的焦點和發展取向。環伺於無所不在的現代經濟行為中,你必須從紛亂的現象中掌握基本原理,讓自己保持在狀況內,跟上現代經濟發展的腳步。
★ 靠近、再靠近經濟原理與現況,三步驟教你看清楚
Step1:掌握核心經濟主題,了解在經濟學上的基本原理
  了解重要經濟主題的核心概念、對現代的重要影響,掌握變動的基本原理。
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Step2:從關鍵角度解讀,掌握最常被理解的思維模式和基本使用法
  不論是經濟學的舊語或新詞,在現代經濟行為中都有其新風貌,掌握新風貌中的關鍵思維,是進入現代經濟的簡便途徑。
Step3:了解各主題在政府、企業、民生上展現的現象和可能應用方式
  經濟樣貌是政府、企業和一般民眾各種經濟行為的總體表現,了解重要經濟主題如何被運用在這三大層面上,整合原理與現象掌握現代經濟全貌。
  經濟學普遍關心如何做出選擇,以更有效率地分配有限的資源,但在不同時代背景、社會條件互有差異之下,現代經濟著重的取向和實質內涵,必然迥異於歷史 中的任一時期。將現代人日常生活中的消費、投資,企業經營的生產、投資與管理,還有國家政府藉由擬訂政策來運用人民繳納的稅款,以提升社會福祉……等各種 現象,對照經濟學原理,便可觀察出屬於一個時代的經濟發展偏好。再將這些重要的主題從根本的經濟原理加以掌握,推衍各主題的變動原則、最受青睞的思維方 式、與各種可能應用的情形,便能簡易地建構出現代經濟的整體樣貌。
  從五大面向的核心主題建構現代經濟樣貌:
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供需與消費
  供需雙方達成交易是形成市場的基礎,然而隨著生活型態、價值觀、與訊息傳播媒介的改變,人們的消費行為在經濟學基本原則下,已呈現更豐富的樣貌。
  關鍵主題:供需法則、效用、互補品與替代品、彈性理論、剩餘價值、衝動購買、無異曲線。
生產與市場
  因應科技的進步,廠商身為市場中的供應端,生產與獲利模式在因應時代而創新的同時,仍需考量成本與競爭力的基本原則,構成更市場型態更多的樣貌。
  關鍵主題:生產與成本、機會成本、交易成本、外部性、規模經濟、逆向選擇與道德風險、完全競爭市場、不完全競爭市場、霍特林模型、競租、柏雷托最適境界。
經營與策略
  現代消費者需求多變,廠商數量多於以往,更擅於運用各種經營管理、爭取利潤的策略,而與消費者和其他廠商互動,建構出更多元的經濟樣貌。
  關鍵主題:差別取價、展望理論、投資組合理論、賽局理論、創新理論、柏雷托法則、長尾理論。
政府與景氣
  隨著科技進步,政府可透過統計方法了解國內的經濟狀況,進而運用政策調節景氣、維持一國穩定發展,形成政府牽一髮而動全身的經濟樣貌。
  關鍵主題:公共財、通貨膨脹、失業率、利率、國內生產毛額、景氣循環、有效需求理論、財政政策與貨幣政策、理性預期、生命週期理論。
國際貿易
  在交通與資訊的發達下,國際間的投資、貿易已愈顯頻繁。本篇深入解析國與國間資源流通的形成原因與影響因素,解讀全球化社會的經濟樣貌。
  關鍵主題:比較利益、匯率、貿易順逆差、H-O模型、國際資本。]
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作者簡介
吳怡萱
  東吳大學經濟學研究所畢(在職專班),曾任職於銀行業外匯專員,主要興趣在國際情勢分析。
程韻璇
  台灣大學財務金融系畢,英國華威(Warwick)大學經濟碩士,研究興趣為發展經濟學與國際經濟學。
歐婷怡
  台灣大學商學系,輔仁大學資訊管理研究所畢,現任職金融業專案人員,主要領域為風險管理。
黃敬哲
  中央大學經濟系畢業,現就讀於淡江大學戰略研究所,興趣在戰略性貿易研究。
康軒維
  政治大學經濟研究所畢,主要興趣為國際金融及中國經濟,現任職於金融業。
張若水
  台灣大學國際企業系畢,多年來從事產業及經濟分析工作。
藍彥奇
  中央大學經濟學系畢,現就讀台灣大學農業經濟學研究所,對行為經濟學和大宗商品價格等議題感興趣。
王凱鴻
  台北大學經濟學系研究所畢業,現任職於金融業,從事國內外總體經濟的分析工作,主要興趣在於國際金融、總體經濟。
李承璟
  台灣大學經濟研究所畢,曾任國內券商產業研究員,目前在資產管理公司擔任策略分析師。
王善弘
  台北大學經濟學系畢,現就讀成功大學資源工程研究所,主要研究方向為能源經濟與能源政策。
游敦傑
  政治大學國際經營與貿易學研究所畢,現任職於金融業,主要興趣在於交易成本與行銷。

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川普、清崎點石成金


局勢混沌、前景不明
你唯一能切實掌握的
就是讓自己具備一套「點石成金」的本領

  二○○七年,金融風暴席捲全球,造成大蕭條以來最大的經濟重創。當外在經濟情勢變化的速度愈來愈快時,我們賴以立足的基本功就愈顯重要。創業精神是現今職場上不可或缺的態度和能力,《川普、清崎點石成金》就是為想具備創業精神的每一位工作者而寫。
  本書共有五個章節,每個章節分別陳述代表點石成金五根手指之意涵。在每個章節中,除了川普與清崎分別講述自己的經驗和故事外,透過「點石成金錦囊」針對重點提出客觀檢視,再藉由「行動方針」條列出你能在生活中實際應用的事項。
  沒有樂觀描繪的華麗願景,屏棄循序漸進的成功步驟,這次,川普、清崎要給你百分之百實際的建議,讓你在具備創業精神後,進一步獲得工作以及財富上的雙重成功。
本書特色
  1. 美國房地產大亨唐納.川普,與暢銷書《富爸爸,窮爸爸》作者羅勃特.清崎,繼《川普、清崎讓你賺大錢》後,再次聯手出擊。
  2. 全球最具影響力的二大企業家,歷時近三年完成本書,以實際的行動方針,要讀者擺脫將自己僅視為企業員工的身分,而能真正具備創業精神。
  3. 提出點石成金術所需的五個特質,簡明且切實可行。
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作者簡介
唐納.川普(Donald J. Trump)
  為美國夢做了最佳詮釋。從賓州大學華頓商學院畢業的川普,在房地產開發方面的成就,聞名全美與全球。其中讓世人津津樂道的作品包括:紐約第五大道摩天 大樓「川普大樓」(Trump Tower)、川普公園大道(Trump Park Avenue)、棕櫚灘古蹟馬阿拉歌俱樂部(Mar-a-Lago Club),以及在紐約市的川普國際飯店大樓(Trump International Hotel & Tower)。川普擁有十一座獲獎的高爾夫球場,還將在蘇格蘭打造另一座高爾夫球場,再再透露出他對高爾夫球的熱愛。榮獲艾美獎提名,又是真人實境電視秀 《誰是接班人》(The Apprentice)與《誰是接班人明星賽》(The Celebrity Apprentice)的共同製作人,還寫了十本暢銷書,川普確實是不折不扣的媒體巨擘。
羅勃特.清崎(Robert T. Kiyosaki)
  有史以來最暢銷個人理財書《富爸爸,窮爸爸》(Rich Dad Poor Dad)的作者。清崎是一位投資者,也是專精於礦業和房地產的企業家,同時還是一名教育家。他對金錢與投資的觀點獨到,大膽駁斥傳統價值觀。清崎的著作已 經在全球賣出超過三千萬冊,他獨力改變了全球幾千萬人的理財觀念,並挑戰傳統的創新見解,為自己獲得坦率直言、大膽建議的美名,也是全球公認最熱心倡導理 財教育的企業家。
譯者簡介
陳琇玲(Joyce Chen)
  美國密蘇里大學工管碩士,曾任嶺東科技大學講師、行政院國科會助理研究員、Alcatel Telecom主任稽核師,榮獲100年全國模範勞工,現專事翻譯。重要譯作包括《第五項修鍊III-變革之舞》、《杜拉克精選-個人篇》、《歐巴馬勇往 直前》、《2010大崩壞》、《川普、清崎讓你賺大錢》、《富爸爸財務IQ》、《新富餘》、《全球經濟12大指標》。
黃怡芳
  國立台灣大學圖書資訊系畢業,美國紐約市立大學企業管理碩士(MBA),主修市場行銷學,曾任職於外商科技及資產管理公司,目前專職從事翻譯與行銷專 案工作。譯作包括《總裁座上賓》、《9堂課,做自己的財務顧問》、《這樣做就會有錢》、《但願我18歲就懂的成功學》等書。
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鐵飯碗有什麼了不起?打造不鏽人生的20條職場法則

 



 別管年資、也別管輩分,更別傻傻從金字塔底端慢慢爬,
  學會老闆和高階主管都不告訴你的「職場插隊學」,
  媒體行銷、業務獲利、專案企劃、跨部門合作一把罩!

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  人生就是這樣,擁有的不多,但你可以做很大的夢。
  今天不談創業──我們談的是…
  如何在鐵飯碗也會生鏽的世代,擁有耀眼的不鏽競爭力!
  1. 從職場金字塔中間插隊的秘密:
  不論你是新鮮人,還是在職場中原地打轉的老鳥,「不公平的優勢」將助你迅速打破僵局、找出快速升遷的捷徑。
  2. 在部門間游刃有餘的最佳策略:
  團隊衝突無所不在,教你如何在不同角色間溝通,順利完成任務、皆大歡喜,成為老闆信任的左右手。
  3. 想成功一定得擁有的關鍵態度:
  沒有背景、沒有天賦、沒有富爸爸都別灰心,「彈性」和「速度」就是你最好的武器,別忘了…還有堅持!
  4. 不花錢也能做行銷的實戰步驟:
  最夯的團購話題和永不退燒的美女活動,地圖日記新聞行銷技巧大公開,讓你媒體通告接不完。
  5. 在事業和家庭之間找到平衡點:
  一個人要扮演的角色很多,重點是你想過什麼樣的人生?別再錯過重要的人生風景,你可以過得更快樂更充實!
  6. 不再擔心裁員或減薪的必勝法:
  你不見得要「創業」,但絕對要擁有創業精神,才能比別人爬得更高、看得更遠。領導團隊、增加獲利,你也一樣做得到!
  7. 聰明選擇最有前景的職場舞台:
  公職or民營、大企業or小公司、創業or上班、外派or留駐、提新案子or明哲保身...?在職場的十字路口,給你最溫暖的指引!
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  成為老闆眼中的紅人,搭上職場快速升遷梯!
  丟掉鐵飯碗,人生更精彩!
  油電雙漲,薪水如何才能跟著漲漲漲?
作者簡介
郭書齊、郭家齊、 吳佩雯、廖家欣
◆【地圖日記】、【Groupon Taiwan】、【Photo123】創辦人暨經營團隊
  ◆創業 9 個月:揚威矽谷,成為美國 Demo Conference 舉辦十八年來,第一個得獎的台灣團隊。

  ◆創業 3 年半:從兩人到超過兩百人;從年營收四萬元到月營收破億元;從 50 萬元資本額的新創公司,以外傳近億元「聘金」嫁給美國大型網路公司,回收上看兩百倍。期間並且獲得超過 700 次新聞報導(TVBS、東森、中天、非凡、三立、民視、年代、台視、中視、華視、大愛、公視、壹電視)和超過 200 次平面報導(蘋果、自由、中時、聯合、工商、經濟日報),且次次被選在重要版面刊出。
  ◆轉型 4 個月:被美國最大團購網站 Groupon 併購(全球營運 35 個國家),成為全台規模最大團購網站,推出商品頻頻創秒殺紀錄。

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