明風的網路行銷

有「睛」無險：絲路天路奇行記

　　旅行，只能用眼睛去感受世界之美嗎？
　　當與一群無畏視覺障礙的生命鬥士們，一同聽鳥鳴、嘗美食、聞古城、思故人，不妨閉上雙眼，充分運用其他感官聆聽及體會，甚至在呼吸之間，都能夠發現大自然所賜予的珍貴禮物。
　　面對迢迢長路、滾滾黃沙或茫茫白雪，彼此依然勇闖生命不可能跨越的禁區，進行深度探險，無論是前往離海最遠的城市——烏魯木齊，甚至是抵達離天最近的 雪地——珠峰大本營，這一切若僅以視覺的角度欣賞大地美景，不免顯得狹隘，若能善用視覺以外的感官來領略世界之美，無疑是旅行之中，另一種體會幸福的方 式！
作者簡介
江羚瑜
　　1978年生，台灣藝術大學廣電系畢業，曾任媒體工作者，現任自由作者。
　　喜愛前往原始國度探險的雙魚女子，足跡遍及紐西蘭、帛琉、肯亞、印度、埃及、吳哥窟、九寨溝、絲路、西藏等地；2009年出版《聽聽老闆說什麼：10位職場達人的15則職涯忠告》及《陳博正23疑破解金剛經：阿西假戲真做的人生》。
　　除了文字作品散見各報刊，亦熱愛志工服務、音樂創作、馬賽克及版畫手工書創作，近年來與身障者陸續在台灣、離島及中國旅行，這次與視障朋友遠赴西域與雪域，期盼藉此推廣公益旅遊的理念，帶來明盲攜手同遊邊疆的全新奇「域」。
　　個人部落格：tw.myblog.yahoo.com/sprinna-chiang
　　噗浪：www.plurk.com/sprinna
　　電子郵件：sprinna0315@gmail.com

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愛麗絲漫遊奇境

　　★全彩精裝
　　★全新完整譯本
　　一天下午，愛麗絲和姊姊坐在樹下乘涼。姊姊自顧自讀著書，愛麗絲無聊地開始發呆。忽然間她瞥到一隻兔子跑了過來，還自說自話：「哎呀！哎呀！我八成會 遲到！」這也沒什麼好大驚小怪，但沒想到兔子還從口袋背心掏出了懷表看時間！這下子可稀奇了！愛麗絲便站起來追上去，還跟著兔子一起跳進了兔子洞！愛麗絲 會掉到哪裡去呢？除了戴懷表的兔子，她還會遇到什麼新鮮事？
　　由英國數學家、攝影家暨作家路易斯．卡洛爾所創作的這部童話，近一百五十年來已經成為不朽傳世經典。好奇心重的愛麗絲、戴懷表的兔子、會隱身的貓、可 怕的紅心皇后等書中人物，以及變大變小的事件，都成了家喻戶曉耳熟能詳的文學典故！21世紀，這部經典將在法國天后級插畫家海貝卡．朵特梅的筆下重生，以 令人驚豔的圖像風格再現原著的獨創性！尤其是愛麗絲，有別於一般印象中的金髮女孩形象，這次朵特梅特別參照了路易斯．卡洛爾心目中愛麗絲的原型，重新塑造 不一樣的愛麗絲，因此更有與作者呼應的意涵。故事由詩人林則良重新翻譯，文字優美趣致，這將會是二十一世紀《愛麗絲漫遊奇境》版本的代表。
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作者簡介
原著 / 路易斯．卡洛爾（Lewis Carroll, 1832-1898）
　　本名查理斯．道吉森（Charles Lutwidge Dodgson），為英國牛津基督教堂學院數學教授，因結識了利得爾院長一家，在遊船時為院長女兒愛麗絲三姊妹講故事，後來編寫成書，即為經典童話《愛麗 絲漫遊奇境》，後又續寫了《愛麗絲鏡中奇緣》。兩個故事均運用了豐富的語言遊戲與邏輯趣味，為後世兒童文學開創新典範。此外，卡洛爾也是位攝影家，拍了三 千餘張照片，他也為故事主角愛麗絲原型的愛麗絲留下可愛的身影。
插畫 / 海貝卡．朵特梅（R?becca Dautremer）
　　1971年生於法國蓋普（Gap）。就讀於巴黎國立高等裝飾藝術學院（ENSAD）期間，教授們很快就看出她的才華，鼓勵她從事繪本創作。1996年 發表處女作後，畫風廣受注目與喜愛，成為法國最受歡迎的繪本畫家之一。此外也熱愛攝影，近年並參與動畫製作，成為全方位創作藝術家。目前定居巴黎，已婚， 育有三個小孩。
　　代表作有：《被遺忘的公主》、《拇指男孩的祕密日記》（以上兩書與法國作家菲利浦．勒榭米耶合作）、《小小戀人》、《加拉巴哥巨龜》、《愛麗絲漫遊奇境》等。

國王遊戲〈臨場〉（國王遊戲3）

　　原來在伸明歷經第一次國王遊戲之前，奈津子早已從另一場國王遊戲之中存活下來，而這場國王遊戲，正是導致奈津子拋棄人性、成為嗜血女魔的關鍵。此外，33年前夜鳴村那場悲劇的始末，也即將揭曉……
　　遊戲規則
　　1.全班同學強制參加。
　　2.收到國王傳來的命令簡訊後，絕對要在24小時內達成使命。
　　3.不遵從命令者將受到懲罰。
　　4.絕對不允許中途退出國王遊戲。
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　　【相關情報】
　　◎全系列書籍銷售突破300萬冊。
　　◎手機點閱下載突破3,700萬人次。
　　◎連續4個月蟬連日本Yahoo! Mobage手機網綜合榜第1名。
　　◎盤踞日本紀伊國屋、丸善書店、TSUTAYA等各大書店暢銷排行榜。
　　◎改編電影於2011/12/17上映，由日本新世代偶像熊井友理奈（Berryz工房）、鈴木愛理（℃-ute）、櫻田通等領銜主演。
作者簡介
金澤伸明
　　廣島縣出身。
　　在「E★EVERYSTAR」創作手機小說。
　　夢想是進行世界自然遺產巡禮。
　　因為喜歡夏天，
　　所以覺得要是日本的四季都變成夏天就好了。
　　口頭禪是「冷死了」。
譯者簡介
許嘉祥
　　專職日文譯者，淡江大學日文系畢業。主要譯作有《島耕作》系列、《次元艦隊》、《上帝的指紋》、《令人戰慄的格林童話》、《教你看懂西洋名畫》等。著有《聲納室報告》（尖端出版）。

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地理課沒教的事：用Google Earth大開眼界



　　．巴哈馬首都港灣中凸堤，不但外形像陽具，連內部構造的尿道都有……更不可思議的是，前端還有分泌物滴下來，真是太讓人噴飯了。
　　．美國明尼蘇達州、紐約州連綿不絕的小丘，都整齊的朝著同一個方向，太詭異了！這又是外星人幹的？
　　．從太空到底看不看得到萬里長城？
　　．為什麼日本311地震引發高達33公尺的大海嘯，到達台灣時僅有12公分？
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　　透過Google Earth
　　課堂上枯燥的「羊背石」，化作天神牧場的綿羊；
　　神祕的北韓一覽無疑，封閉的緬甸門戶大開；
　　一秒鐘飛到聖母峰頂，從雲端看世界……
　　Google Earthb讓人的視野不再局限在平面，而能站在雲端上重新認識許多「意想不到」的地形地貌，讓讀者在虛擬世界中，閱讀有趣的故事，獲得嚴謹的知識，更能有一個嶄新的世界觀！
作者簡介
廖振順
　　臺北市立萬芳高中地理科教師。
　　1983年畢業於文化大學地理系，1987年取得臺灣師範大學地理研究所碩士學位。曾獲2005年優良教師獎（臺北市教育局）、2011年教學卓越金 質獎（教育部）。2011年日本大地震後自製海嘯教學影片，榮獲馬英九總統致電鼓勵及各家媒體專訪、引用。擅長多媒體教學，近年來融入Google Earth，多次製作高中地理課程輔助教材，對於地理教育推廣不遺餘力。

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沉月之鑰(卷外)畫夢 中部



　　回憶？！秘辛？！
　　范統與暉侍的現世歡樂同居生活，大公開！
　　本集還收錄：當皇上遇見愛妃，暉侍和音侍初相識！
　　愛他，還是他？女王與二侍糾纏難解三角戀！
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　　●榮登博客來、金石堂、蘋果日報暢銷排行榜No.1
　　●國人輕小說之光，已售出泰國版版權
　　●第一屆角川輕小說插畫大賞金賞得主竹官@CIMIX跨刀繪圖
　　綾侍：這一次沒有徵婚情節，請編輯不要再模糊焦點了！麻煩以封面人物為主好嘛！
　　范統：咦？這本的主角不是我嗎？為什麼不能徵男友啊！
　　女王：不要每集都在徵男友，男人都不是什麼好東西！
　　音侍：那可以改徵小花貓嗎？（眾：……）
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　　畢業三年後收到的同學會邀請函，讓范統難得有了不一樣的人際關係活動。
　　昔日占卜系的同學，如今彷彿是現世僅有的聯繫－－
　　懷念求學過往的同時，在心裡浮現的情感寄託，又是源自於什麼地方呢？
　　收錄了數幅回憶的《畫夢中部》。
　　『另一個世界的人，若是連夢中也無法相見，我到底該怎麼做呢？』
　　『死范統，回去之前就不會想清楚究竟想不想走嗎，一年內沒有回來，本拂塵就唾棄你一輩子。』
　　
作者簡介
水泉
　　要是我哭的時候也能這麼可愛該有多好。（這到底是個什麼樣的願望）
　　已出版作品：《風動鳴》系列（全二十冊）、《風動鳴》新版（未完待續）、《銀色域》系列（全八冊）、《沉月之鑰》系列（未完待續）、《逐藍》系列（全三冊）
　　個人部落格：黑水蔓延之地blog.yam.com/suru8aup3
　　噗浪：[url=]www.plurk.com/suru8aup3[/url]
繪者簡介
竹官@CIMIX
　　屬猴，巨蟹座，香港出生，最愛吃烤秋刀魚。
　　最近買下21吋的烏克麗麗，好玩！(明明是個不懂樂理的人……)

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35歲前一定要戒除的60件事：在人生轉捩點學會聰明轉彎的思考模式

　　35歲前，你最重要的任務是磨練自己
　　35歲後，你最該做的是利用過去的累積和體會，為自己找到新的定位  
　　不論是轉型、創業，還是堅守崗位
　　在為人生下半場衝刺之前，請先和這些習慣說再見
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　　經過學生時期、社會新鮮人階段的歷練，在正值人生精華的35歲，理應擁有更成熟的心智、更堅強的實力，與更豐富的生活經驗。隨著公司職位、人生角色的改變，我們也必須重新檢視自己的處事態度，看它們是否足以帶領自己迎接往後的挑戰。
　　本書作者精確點出了30世代可能會有的猶豫和不安，同時，也一針見血地為這眾多問題提出解困良藥。你的問題或許不是不夠努力，而是做得太多，只要戒掉那些讓你裹足不前的習慣，已經蓄積充分能量的35歲，絕對是你邁向人生高峰的關鍵。
作者簡介
中谷彰宏
　　1959年出生於日本大阪府。早稻田大學第一文學系戲劇科畢。於博報堂擔任八年的廣告企劃後，於1991年獨立創業，設立株式會社中谷彰宏事務所。著 有多本長銷書與暢銷書，題材相當廣泛，包含人生哲學、職場、愛情散文、小說等。目前，負責領導中谷塾，並於日本各地進行演講活動。
譯者簡介
楊孟芳
　　口筆譯者，輔仁大學翻譯學研究所肄業。目前擔任UNIQLO店內POP翻譯、理律法律事務所專利審稿、萬象翻譯公司翻譯等。譯有〈大江健三郎與愛德華．W．薩伊德的往返書信〉、《法曹倫理》、《跟誰聊天都盡興》。

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他們如何超越歐尼爾



　　●本書詳細說明作者跟最偉大的投資人比爾．歐尼爾本人，一起實際從事市場交易所學習的各種知識，以及一起工作的經驗收穫。本書將談論我們所認識的歐尼 爾方法，回溯1990年代末期到2000年代初期的行情演變，內容摘錄自作者的交易日誌，藉以彰顯歐尼爾令人不可置信的投資才華。
　　●本書希望藉由實際的市場案例，透露所謂的歐尼爾思考程序。歐尼爾的方法，主要代表一種處理股票市場的動態程序。市場是動態的，歐尼爾的方法也是動態 的。根據歐尼爾的建議，在交易過程中，一旦發現自己出現某種缺失，就應該擬定應對的「法則」。這些法則就像次級系統一樣，可以用來矯正我們的缺失，或更充 分發揮長處。本書將分享這些適用的交易法則，說明如何使用這些經過統計檢定和實際測試的「次級系統」買進或放空股票。
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　　●作者說，交易不只是投資旅程而已，也是一場心靈旅程，過程中讓我們發現了自己的微觀宇宙。從1996年1月到2002年12月的7個年度裡，作者總 共創造了+18,241.2%的報酬，年度報酬率相當於+110.5％。當然，過程中也發生幾次相當可觀的連續耗損。作者認為，交易帳戶內累積的鈔票與報 酬，雖然是績效表現的衡量尺碼，但交易的最終目的並不是賺錢，而是艾克哈特．托勒（Eckhart Tolle）所稱的「當下的力量」（The Power of Now）。
　　●作者認為歐尼爾與CAN SLIM投資系統有很多值得學習之處，如同歐尼爾的許多信徒們一樣，他們感激歐尼爾提供各種增進投資勝算的工具。可是，他們也特別強調，任何人都不可能完 全仿效比爾．歐尼爾從事交易，因為沒有人能夠真正體會他對於市場產生的獨特感覺。可是，只要瞭解歐尼爾倡導的原理，投資人絕對可以顯著提升交易勝算。
作者簡介
吉爾．摩拉里斯（Gil Morales）
　　史丹佛大學經濟學系畢業。1997年加入「威廉．歐尼爾+公司」，任職到副總經理，是績效卓越的內部投資組合經理人，負責「歐尼爾法人機構服務公司」 的工作，專門提供市場建議給全球各地500多家最大型、最成功的投資機構，包括：共同基金、退休基金與避險基金客戶。摩拉里斯曾與威廉．歐尼爾共同出版 《How to Make Money Selling Stocks Short》。2004年他擔任「威廉．歐尼爾+公司」的「首席市場策略家」。目前，摩拉里斯與克利斯．凱馳博士服務於Moka Investors, LLC（投資顧問公司），共同擔任總經理的職務。
克利斯．凱馳（Chris Kacher , K博士)
　　柏克萊大學核能物理學博士，他於1995~2000年6年期間，年度投資報酬都創下3位數的紀錄；在1996－2001年期間，他擔任「威廉．歐尼 爾+公司」的股票市場分析師。威廉．歐尼爾親自點選他負責操作某內部交易帳戶，並成為公司最傑出的投資組合經理人之一。凱馳博士是「吉摩報告」以及 《The Virtue of Selfish Investing》的作者與出版者。

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打造將才基因 2 將將

　　主管的養成，不該總是摸索、試誤及遍體鱗傷…
　　一本系統化修練主管能力的「將將之書」
　　繼兩岸暢銷十八萬冊的《打造將才基因》後，創造八千億通路霸業的聯強國際總裁杜書伍，再次力作，除了成為將才，更要能進階為「培養將才」的大將！
　　多數主管並未受過系統化的主管訓練，經常是在摸索、試誤的情境下，匍匐前進、跌跌撞撞甚至遍體鱗傷。主管之路，註定總是如此?簸煎熬？
　　35年培育將才經驗、創造年營收8000億元企業規模的聯強國際總裁杜書伍認為，主管能力絕非天賦異稟或個人造化，只要有完整的框架、正確的認知，便能系統化的自我修練！除了自己要能成為將才，更要能進階為培養將才的「大將」！
　　繼上班族入門書、暢銷兩岸18萬冊的作品《打造將才基因》之後，杜書伍第二本針對主管能力修練的最新力作。有志於晉升經理人的上班族，可提前建構完整的管理架構，教你如何全「盤」管理，談笑用兵。
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本書共分為八部－－
第一部：主管意識。
　　升任主管首先要換腦袋：不再是一人飽全家飽，行事與決策要習慣由「組織」的角度思考，將帥無能累死三軍。
第二部：分工與組織建構。
　　主管不光是發號施令，而是要有掌控全局的控盤能力。從無到有建構組織，需定位部門功能、規劃階段性策略並作好分工規劃。
第三部：部門管理與政策落實。
　　擬定具可執行性的制度與SOP，有助於部屬落實執行。
第四部：組織行為與組織氣候。
　　組織是空泛的，是人賦予組織生命。一群人是如臂使指合作無間，還是一盤散沙各自為政，繫於主管營造與微調組織氣候的功力。
第五部：如何提升組織溝通效能。
　　組織是由不同專業功能組成，如何提高功能間的溝通協作，避免單位間互動不良的耗損？
第六部：選才觀念。
　　選才應該重IQ還是人格特質？如何判別？
第七部：訓練與引導。
　　人才能力不可能剛好契合組織需求，如何將訓練植入日常運作，打造有效與簡單可行的訓練機制。
第八部：培養幹部與潛力人才。
　　基層表現優異的「兵」，不必然有成為「士」或「將」的潛質，培養潛力人才需有不同的觀念與做法，避免形成「組織中空」。
作者簡介
杜書伍
　　杜書伍出生於教師家庭，名字是爺爺取的，期許他能「與書為伍」。
　　畢業於建國中學、交通大學計算與控制系，原來人生的規劃應是與書本無緣的電腦工程師；詎料卻因為加入神通電腦推廣英特爾微處理器的機緣，讓他白天當工程師推廣晶片，晚上當總編輯推廣科技知識。
　　職涯三十五年，杜書伍雖以成功的將聯強國際經營成為亞洲第一大、全球第三大的高科技通路商著稱，但私底下更像一位酷愛觀察與思考，以洞悉事物原理與根源為樂，並好與人分享觀念的教育家。


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買畫也能賺大錢（2012增訂版）：黃河帶你進入藝術投資的26堂課

【增訂版大更新】
　　◎新增大陸地區拍賣公司
　　◎台灣藝術家目前的漲幅
　　◎績優股大閱兵的總量
　　◎新增近期流行的攝影、錄像藝術等議題說明
　　◎台灣六大藝術博覽會
　　◎台灣畫廊新增加46家，總數達115家
　　◎藝術電影介紹新增31片，總數63片
　　◎更新書中新數據
　　海峽兩岸第一本，權威級藝術投資入門書！
　　藝術絕對是投資新管道，你知道華人藝術家目前的漲幅狀況嗎？
　　你知道哪些是藝術中的績優股嗎？如何買才能讓你翻漲數十倍？
　　1996年，一幅陳庭詩的版畫＜蟄＞只要6萬台幣，
　　2007年卻以235萬台幣成交，11年翻漲近40倍！
　　新聞媒體上，一幅畫作在藝術拍賣會屢創高價時有所聞。由於中國經濟崛起，帶動亞洲藝術市場熱度，讓「藝術投資」成為新近的熱門話題。一張有潛力的畫作，在數年後有可能會翻上數十倍的價格，投資報酬率比房地產、股票還高！
　　然而藝術投資到底需要怎樣的眼光才不會失手？想投資藝術品真的需要動輒數百萬嗎？藝術品拍賣市場到底是怎麼運作的？畫廊跟拍賣會上如何買畫？……想一窺藝術市場的究竟，都可以在本書找到答案！
　　作者黃河先生現為中華民國畫廊協會副理事長、雲河藝術管理顧問公司負責人、學學文創「藝術投資」講師。經濟系出身的背景，以及長年操作藝術投資的經驗，擁有理論與實務的雙重優勢，使本書具有紮實的內容與實用價值。
　　在世界是平的與M型社會趨勢下，你不能不知這個投資報酬率比房地產、股票還高的藍海投資術！就讓藝術投資達人黃河引你進入藝術投資的大門，教你如何風雅穩健賺荷包！
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本書特色
　　◎第一本關於藝術投資的大眾入門書。
　　◎邀請藝術投資專家：中華民國畫廊協會副理事長、雲河藝術管理顧問——黃河先生執筆。作者有經濟系出身的背景，以及長年操作藝術投資的經驗，擁有理論與實務的雙重優勢，讓本書具有紮實的內容與實用的價值。
　　◎本書將藝術投資的相關知識由淺至深分為26堂課，讓讀者能循序漸進。
　　◎配有輕鬆活潑的插畫，精美的藝術品圖片，以及資訊豐富的表格，讓讀者更容易了解、吸收。
　　◎附錄實用的藝術產業資訊。
作者簡介
黃河
現職
　　雲河藝術管理顧問公司負責人
　　宸鴻光電天來藝術文化基金會董事
　　中華文物學會理事兼油畫組召集人
　　萬寶周刊發行人兼藝術專欄主筆
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經歷
　　1956 生於高雄縣旗山鎮
　　1963 由父親黃遂初啟蒙書法、口琴和古典吉他
　　1969 獲高雄縣全縣水彩寫生比賽第三名
　　1970 入水墨鑑定、古琴名家容天圻畫室
　　1983 與友人合創「雅的藝術中心」
　　1987 隨師大藝研所所長王哲雄研習西洋美術史
　　1990 創立「翡冷翠藝術中心」，代理歐洲19世紀名家油畫雕塑
　　1991 受聘「甄雅堂藝術中心」擔任總經理
　　1992 創辦「標竿藝術拍賣公司」
　　1997 策畫曾佑和、陳庭詩畫展。標竿藝術拍賣公司轉型為「雲河藝術管理顧問公司」
　　1998 於理財周刊、萬寶周刊擔任藝術投資專欄主筆
　　2002 為雅逸藝術中心策畫法國當代畫家畢費（B.Buffet）回顧展
　　2003 成立雲河講堂
　　2004 舉辦陳蔭羆收藏展
　　2005 舉辦華人國際藝術大師：趙無極、朱德群、丁雄泉、陳蔭羆收藏展
　　2007 擔任中華民國畫廊協會副理事長。於學學文創志業講授「藝術投資」課程
　　2008 策劃遠雄建設「藝術三部曲活動」、「藝術浪潮首部曲：雲河典藏1」、「藝術浪潮首部曲：雲河典藏2」
　　2010 擔任萬寶周刊發行人、宸鴻光電天來藝術文化基金會董事。策劃「雲靄之白：白明的抽象藝術」、「中國水墨畫名家尹滄海於國父紀念館之展覽」、「遠雄建設：法國之光繪畫展覽」等展覽之策展人。擔任「中國雕塑名家朱炳仁於華山藝文特區」之展覽顧問
　　2011 擔任飛馳中拍賣營運總監及拍賣官
　　2012 策劃中國當代抽象畫家張劍「十年一瞬：張劍當代藝術展覽」

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溫伯格的軟體管理學：擁抱變革(第4卷)




　專案為何會落後一年？……因為每次落後一天。－《人月神話》
　　要有高品質的軟體，就要有高品質的管理。－《溫伯格的軟體管理學》　　《溫伯格的軟體管理學》一套四冊，主題分別是：
　　一、 系統化思考（Systems Thinking）、
　　二、 第一級評量（First-Order Measurement）、
　　三、 關照全局的管理作為（Congruent Action）、
　　四、 擁抱變革（Anticipating Change）。
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　　本書是這個系列的第四本，要談的主題是：如何創造一個有利於軟體工程進行的環境。前三本書已談過為了創造高品質的軟體，如何進行高品質的管理；而這本書是說明如何創造出實踐必要的變革所需之環境，在這種環境下，專案的品質與生產力都會有大幅的進步。
　　變革聽起來很偉大，其實就是改變，無論是組織引進一項新工具、改善流程、或是來了一個新主管，或是在個人層次的改善，都是一種變革。為了能夠成功變革，個人和組織都必須學習，能夠成長。
　　然而軟體這個行業，由於一直以來未能創造出一個有利於軟體工程的環境，使得軟體產業在實踐品質與生產力方面，大多數都以失敗收場。為了改善糟糕的情 況，大多數的經理人將錢花在工具、方法論、外包、訓練、套裝應用軟體上，而沒有用心去改善、或撤換掉那些造成這種後果的始作俑者－－經理人。
　　在本系列的前三卷已談到，想要在軟體工程的管理上獲得高品質的成果，需要具備以下三種能力：
　　1. 具有了解複雜情況的能力，讓你能夠為專案做好事前的規畫，從而進行觀察並採取行動，使專案能依計畫進行，或適時修正原計畫。（第1卷）
　　2. 具有觀察事態如何發展的能力，並且有能力從你所採取的因應行動是否有效，來判斷你觀察的方向是否正確。（第2卷）
　　3. 在複雜的人際關係中，即使你會感到迷惘、憤怒、或是非常害怕，甚至害怕到想要一走了之並躲起來，但你仍然有能力採取合宜的行動。（第3卷）
　　本書所談的組織變革，就是要讓經理人運用前三卷的觀念和工具來進行管理，讓你的組織不僅現在能了解和實踐優良的軟體工程觀念，未來也可以。這樣的組織稱為「防範未然型」（Anticipating）的組織，它讓組織變革成為一種明確的、普遍性的功能。
　　「防範未然型」的文化具有四個特性：
　　1. 它具有有效的模型，以協助人們在理智與情感上了解組織與個人的改變。
　　2. 組織裡的員工（不光是經理人）有相當高的比例是擁有技能的變革能手（change artist），他們獲得組織實務上的支持，能夠使變革順利進行。
　　3. 「防範未然型」組織總是前瞻未來，並且為變革做好規畫。在變革能手的協助下，這種文化知道如何堅持到底執行計畫。
　　4. 「防範未然型」文化讓有計畫的變革立足於健全軟體工程實務的基礎上，使評量和預測得以進行。
　　本書的主題包括：常見的變革模型、薩提爾變革模型、外來成分（foreign element）、變革才能（change artistry）、變革能手（change artist）、個人對於變革的反應、設計債務、維護債務、統合規畫（meta-planning）、戰術性變革規畫、變革專案vs.軟體專案、流程原則 與模型、為什麼專案會失敗、流程的三種含義、流程改善的三種層次、需求流程與管理、測試vs.竄改程式、正確地啟動專案、正確地維持專案、適當地終止專 案、保護資訊資產、技術移轉的法則、以及六個附錄幫助複習本系列所運用到的觀念模型。
　　組織需要成長，個人也需要不斷學習，以因應變化，為未來做好準備。本書將幫助您成為傑出的軟體工程經理人，並有能力帶領整個組織進行轉型。也讓您的組織能夠邁向永續學習、持續改善。
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作者簡介
傑拉爾德．溫伯格Gerald M． Weinberg
　　是美國軟體工程界大師級的人物。在40多年的軟體業生涯中，他曾任職於IBM、Ethnotech、水星計畫（美國第一個載人太空計畫），並曾任教於 多所大學。他更是傑出的軟體專業作家和軟體管理思想家，因對技術問題與人性問題所提出的創新思考法而為世人所推崇。1997年，溫伯格因其在軟體領域的傑 出貢獻，入選為美國計算機博物館的「計算機名人堂」成員。他也榮獲J.-D. Warnier獎項中的「資訊科學類卓越獎」，此獎每年一度頒發給在資訊科學領域對理論與實際應用有傑出貢獻的人士。
　　溫伯格共寫了30幾本書，包括《顧問成功的祕密》、《真正的問題是什麼？你想通了嗎？》、《領導者，該想什麼？》、《從需求到設計》（以上由經濟新潮 社出版）、《程式設計的心理學》、一共四冊的《溫伯格的軟體管理學》等等，這些著作主要涵蓋兩個主題：人與技術的結合；人的思維模式、思維習慣與解決問題 的方法。在西方國家，溫伯格擁有大量的忠實讀者。溫伯格現為Weinberg and Weinberg顧問公司的負責人，他的網站是[url=]www.geraldmweinberg.com[/url]
相關著作

　　《溫伯格的軟體管理學：關照全局的管理作為（第3卷）》

譯者簡介
何霖
　　美國賓州州立大學MBA，兼職從事財經企管類書籍翻譯工作，譯有《PMP專案管理認證指南》（三版）、《比率管理全書》、《軟體專案管理》、
《公司裡最難說的4種話》 、《管理工具黑皮書》等書。
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為什麼超人才能有加薪機會？：尋找成功機會的步驟



你會不會很羨慕那些在職場上春風得意，且薪水高高在上的人呢？這些人一旦拿出名片，往往會有很稱頭的職稱。就算頭銜不怎麼樣，業績和薪水也往往嗄嗄叫。　　同樣是人，有兩隻眼睛、一個鼻子，為何有人能夠在職場上吃得開，而自己卻老有吃鱉的感覺呢？
　　同樣是人，為何多數人的智商相去不遠，有人在職場平步青雲，有人卻在基層原地漫步，老是無法闖出一片天呢？
　　其實，那些看起來光鮮亮麗的成功者，和多數的你、我並無不同。但幸運的是，他們往往有機會站在巨人的肩膀上，以事半功倍的效率在職場上邁開步伐，走出職涯的金牌人生。
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　　俗話說，「時勢造英雄」；或說「英雄乘時而起」。多數時候，英雄只是剛好遇到時代的機運，順著時代潮流走，並被時代趨勢捲到你、我的前端而已。
　　成功者的能力，多數時候和你、我一樣，都只有普普通通的平凡能力，但卻因抓到了難得的機會，才顯得與眾不同。
　　善用SWOT找機會，讓職涯像大樹一樣高
　　透過SWOT分析圖來尋找機會，就跟樹木的年輪差不多。
　　◎在剛踏入職場的第一階段，可以先評估自身的強項能力，尋找最適合的機會，並緊緊把握。
　　◎第二階段，必須經常審視身邊即將發生的職涯威脅。
　　◎第三階段，根據職涯威脅來檢討自身能力的不足之處。
　　◎第四階段，積極提升既有領域的工作能力，或者橫向發展更多元的能力。
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　　掌握職場吉星法則，加薪、升官樣樣到
　　你掌握到屬於你在職場上騰雲駕霧的機運了嗎？如果沒有，你就得學會如何有策略且有智慧地創造機會並掌握機會。本書將告訴您如何利用個人內在優勢以捕捉外在機會，通過SWOT分析法，我們可以快速地為自己找到職場的有利位置，並成為一個聰明的職場工作者。
　　聰明人創造機會，愚笨人等待機會
　　◎機會永遠有，但要先問能否Hold得住？
　　◎料敵機先，當機立斷，叫我職場第一名！
　　◎把求職當招親：找相互看對眼的最好
　　◎貴人都在身邊，抓住了就會有好運道
　　◎感謝惡整你的人，其實他們往往是貴人
　　◎青面獠牙型主管，最能激發員工潛力
　　◎韜光養晦，累積實力，靜靜等待一出手就贏的時機！
　　◎派系為職場常態　可以不喜歡卻不能不適應
　　不知如何變身為職場有效率的工作達人嗎？
　　本套書將協助你運用SWOT分析法的關鍵竅門
　　從四大角度來教導你為自己制定出──
　　發展優勢、強化劣勢、捕捉機會與防禦威脅的四大職涯戰略。
作者簡介：
王志鈞
　　國內知名財經理財作家，近年致力平民理財教育，除在部落格發表免費理財文章外，更經常舉辦公益講座，呼籲中產大眾認識正確的投資理財行為，以及工作本業的重要性。
　　過去為資深媒體記者，目前為自由文字工作者，作者期盼從普羅大眾的角度，分析正確的致富之道，並強調職場競爭力的重要。
　　世紀金融海嘯發生前後，王志鈞開始於網路上發表有關如何提升職場競爭力的系列文章，勉勵失業者、無薪休假者重振信心，正視內在的自我價值。文章常為天下雜誌網站所轉載，廣泛在市場流傳，廣獲網友好評。
　　有關作者在職場上自我追求、努力提升競爭力的過程及心得，皆可見於其部落格〈外星來的職場達人──王志鈞激勵工作站〉（tw.myblog.yahoo.com/ufo_baobao/），歡迎到作者部落格免費諮詢職場問題。

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財報選股班(2DVD)

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富樂人生整理術：轉換思考模式，改變你的人生下半場



　財富與快樂是所有人類根本的欲望。大多數人努力追求，但只有少數人得到。而得到它的人之中，只有極少數人能夠繼續維持。榮景是每個願意付出努力並促使其 實現的人，都能得到的東西。　　有些人藉由創業達到這一點，這讓他們能夠做熱中的事情，並從中賺到錢。其他人在公司裡工作，塑造出平衡、有意義，而且報酬 不斷增加的生活。有些人則是終於了解，自己真正的專長是什麼，然後發展他們的才能去開創新的職業生涯。還有一些人學會新的知識和技能，這些知能使他們能夠 在擁有巨大熱情的領域中，重新發掘自己。
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　　《富樂人生整理術》是一本行動指南，讓你得到真正想要的人生。這本書提供經證實有效的策略、工具、習作活動以及透析，並幫助了成千上萬的人們創造榮 景。書內包含六個榮景練習，六個榮景練習預測了，哪些學生會在充滿挑戰性的環境中爬升到頂峰並獲致成功。遵照這些練習的學生獲得了成功。相對地，從未充分 精熟這些練習的學生，其結局則令人不滿意──或，即使他們獲得了某個程度的成功，但也是短暫的。
這六個榮景練習簡述如下：
　　練習1.標定你的北極星點TM。每個人的北極星點都是獨一無二的。它是你擬想的未來：你渴望成為、達成、奉獻、創造的事物。它也包含了在這些渴望中金 錢所要扮演的重要角色。一個真實的北極星點既清楚且引人入勝，而沒有過度的限制。它是你努力中的統一焦點、一個激發創意的目標、一項深度行動的催化劑。
　　練習2.定居在你的榮景圈。當你的收入與北極星點契合一致時，我們就說你是住在榮景圈。沒有哪個榮景是你的收入無法支撐你的北極星點，也沒有哪個榮景 是你的收入會蓋過你的北極星點。唯有當你的北極星點與收入取得平衡時，你才是真正地定居在榮景圈。這樣的榮景才有可能持久。
　　練習3.從你的核心知能獲利。持久的榮景來自你的獨特才華及能力。開立一份目錄，列出真正能激勵你的事物。你在做什麼事情時，感覺更像遊戲而非工作？ 你運用源自那種熱情的能量愈多，所能釋放的競爭優勢愈大，而收入將會愈令人滿意。如果你可以隨心所欲做任何事情，你會做什麼？那件事情可以如何被導向建立 榮景？
　　練習4.帶著你已經擁有的資產出發。你有許多資產「隱藏」在你的周遭，等著被發現。我們會告訴你如何去發掘，然後運用它們。追求榮景的動力能源，來自 你察覺自己已經擁有很多，而非來自你以為自己缺少很多。當你出發時，你盤子的豐富度（無論你盤子裡盛的東西多麼少）並不重要，最重要的是你知道你的盤子不 是空的。無論你出發時盤子裡是多是少，如果你強調你已經擁有的，到頭來，你將會得到最多。
　　練習5.承諾你的榮景之路。這是你自己所創造的新繁榮人生──道路就攤在你的面前。你現在被一個明確的方向加強了能量，內心深處知道你將被引導走向你 個人的北極星點。運用你的核心能力、資源及人生經驗，在周圍設定衡量標準，並使你自己扛起責任。當你「下定決心」去決定過真正想要的人生時，一些有力的事 情就會發生。
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　　練習6.採取深度行動。勇往直前！執行這個結合個人滿足感與持久收入流的榮景計畫。走在通往榮景的長程路途上，從一個步驟邁向下一個步驟時，需要堅持不懈的毅力。沒有快速致富的捷徑，只有「一分耕耘，一分收獲」。
　　這本書不是要額外增加你通往榮景的道路；它是在談轉化──關於你的習慣、態度和反應。本書的最終目標，是改變你對於榮景的整個概念，如何去達成，以及或許是最重要的，如何去維持。
常有人問我們說，要怎麼讓計畫更具威力。以下是我們提出的幾項建議：
　　1、親手寫下。我們堅信，親手把計畫寫在紙上，能夠讓計畫變得更具體，並賦予計畫一個真實的形體。寫下目標能夠激起責任感，如同留下一份證明你決心的 文件。當然，有些學生比較喜歡把目標記在電腦上──不論哪種方式都是可行的。對我們來說，這麼做具有親密和有力的感覺，表示你承諾把目標付諸實行。
　　2、描繪完整藍圖。我們也建議學生用第一人稱的方式描繪完整藍圖，而不只是一張重點表列或電腦報表。光是寫下「我要實現○○○」是不夠的。如果這是你 的目標，很好，但這不是計畫。每個人都有許多目標想要完成，就如同每個人或許都想吃得更健康，並且多運動。但若只是把目標寫下，無法幫助你實現。其中的祕 訣在於，計畫是一種有力且個人的文件，能夠用來督促你去實行。藉由這個方法，計畫會變成策略的一部分，幫你把決心轉化成為結果。
　　3、時時複誦。盡可能把計畫放入腦海中。最起碼，要把計畫變成一篇30字的電梯演說（elevator speech），並且牢牢記住。每天複誦計畫也非常有效，追求目標的過程難免會遇到挫折，熟記目標正是對抗挫折的方法。情況不妙的時候，不屈不撓的人會拿 出計畫來提醒自己，並且決定再次把它列為首要之務。
　　4、保持醒目。把計畫摘要或30字的電梯演說寫在一張小卡片或便條紙上，貼在浴室的鏡子前。讓它成為你每天早晨閱讀的第一樣東西，以及每天晚上閱讀的最後一樣東西。
　　5、設定疆界。我們做的每件事情都非常重要，但更重要的是我們選擇不做的事。有時候，「說不」比「說是」更有效。你必須替人生設定一條邊界，如果不這 麼做的話，其他人會侵犯你的領域。邊界是一條想像出來的線，確保你的行動維持正軌，以及其他人的行為不會傷害、干擾或違反你的決心。邊界是你事先設定好的 界線，規範你會做出哪些行動，以及其他人被限制不能做哪些行為。
　　6、實踐諾言。諾言是成功的必需品。諾言基本上是用決心來交換諾言，保證會達成所有人都渴望的結局。明確的諾言表示共同的願景以及如何達成這個願景。
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本書優勢
　　實用而不空談，書內不只探討個人的人生目標，更講求實踐的方法──6個榮景練習。
　　有效且經證實，這套方法已成功在80多個國家，幫助過75,000位各種年齡層的人尋找屬於他們的榮景。
作者簡介
伊森．威利斯（Ethan Willis）
　　榮景公司的共同創辦人暨執行長。威利斯畢業於楊百翰大學，並在哈佛大學的總裁經營管理班（Owner/ President Management Program）進修，也是哈佛管理學院的校友。
　　他熱中於創業，在過去12年間已經創立或聯合創立了6家企業，並曾被安永會計師集團選為年度創業家（Entrepreneur of the Year），以及被Vspring選為頂尖100創業家。《商業週刊》（Businessweek）、《今日美國》（USA Today）、「福斯新聞」（Fox News）等許多媒體都報導過伊森在創業方面的故事。
　　威利斯與肯．布蘭查德（Ken Blanchard）及唐恩．哈森（Don Huston）合著有暢銷書《一分鐘創業家》（The One Minute Entrepreneur）。
蘭迪．賈恩（Randy Garn）
　　榮景公司共同創辦人暨公關長。賈恩熱中於網路產業和創業，並創立了一系列與榮景公司有關的企業，以及其他多家公司，這些都是專精於顧客獲取、行銷、產品開發等方面的網路行銷產業的領導者。其中一家AdCafe.com擁有超過200萬訂戶並且仍在繼續成長。
　　賈恩也是安永會計師集團選出的年度創業家，以及前40名40歲以下創業家（Top 40 Under 40 Entrepreneur），並且幫助公司獲得社會及慈善方面的無數獎項。賈恩是楊百翰大學的校友，並在哈佛大學的總裁經營管理班進修，也是哈佛管理學院 的校友。
譯者簡介
黃經良
　　台北市人。國立成功大學建築學系畢業，外貿協會外貿人才養成班（國際企業經營班）日語組結業。從事出版文教事業多年，編譯撰之作品包括雜誌、圖書、漫畫、攝影集、童書、九年一貫教材等。現為專業翻譯撰稿人，並擔任財團法人崇善童軍文教基金會志工。

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浪潮之巔：剖析IT產業 掌握下一個黃金十年



『要預測未來是很難的，但是看看過去和現在，我們也許能悟出一些道理。』　　這不是一本科技產業發展歷史集，
　　而是在這個數位時代，
　　一本IT人非讀不可，
　　而非IT人也應該拜讀的作品
　　本書榮獲－
　　藍獅子2011十大最佳商業圖書
　　一間企業的發展與崛起，絕非只是空有領導強人即可達成，任何的決策、同期的商業環境，在在都影響了興衰。《浪潮之巔》不只是一本歷史書，除了科技指標 企業的發展，對於華爾街如何左右科技公司，以及金融風暴對科技產業的衝擊，也多有著墨，此外書中也著力描述很多尚在普及或將要發生，如微網誌與雲端運算， 以及對下一代網路科技產業浪潮的判斷和預測。因為在極度商業化的今天，科技的進步和商機是分不開的。
　　誠如作者所言：「人的商業知識和眼光不是天生的，需要不斷地、有心地學習。經過多年的學習、思考和實踐，我認定這樣一個規律，就是：科技的發展不是均勻的，而是以浪潮的形式出現。每一個人都應該看清楚浪潮，趕上浪潮，如此，便不枉此生。」
作者簡介
吳軍博士
　　畢業於清華大學電腦系（本科）、電子工程系（碩士）和美國約翰．霍普金斯大學電腦科學系（博士）。就讀在清華大學和約翰．霍普金斯大學期間，吳軍博士 致力於語音識別、自然語言處理，特別是統計語言模型的研究。他曾獲得1995年中國人機語音智慧介面會議的最佳論文獎和2000年Eurospeech的 最佳論文獎。
　　吳軍博士於2002年加入Google公司。在Google，他和Amit Singhal（Google院士，世界著名搜尋專家）、Matt Cutts（Google反作弊官方發言人）等三位原同事一起開創了網路搜尋反作弊的研究領域，並因此獲得Google工程獎。2003年，他和 Google全球架構的總工程師朱會燦博士等，共同成立了中日韓文搜尋部門。吳軍博士是當前Google中日韓文搜尋演算法的主要設計者。在Google 期間，他還領導了許多研發項目，包括許多與中文相關的產品和自然語言處理的專案，並得到了當時公司首席執行官艾瑞克．施密特和創始人瑟吉．布林的高度評 價。此外，他還在Google黑板報上發表了《數學之美》系列網誌。
　　吳軍博士發表過數十篇論文，並獲得和申請了十餘項美國和國際專利。他於2007年起擔任風險投資基金中國世紀基金的董事。2011年起，當選為約翰．霍普金斯大學工學院董事會董事。
　　2010年，吳軍博士離開Google，加盟騰訊公司，擔任負責搜尋業務的副總裁。並擔任國家重大專項「新一代搜尋引擎和瀏覽器」專案的總負責人。

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第一次見面就該懂的「做人眉角」：只要學會「人情世故」，好感度立刻提升200%

　　談生意、面試、招待客人……，人生有太多「初次見面」 的機會，你知道嗎？第一印象往往是「一輩子的印象」。專業、口才固然很重要，但，不小心坐錯位子、失言這些小細節沒掌握住，會讓人從此對你印象扣分，比 「不專業」更糟糕。根據調查，九成的企業家或主管，決定用人或看人的線索，不是「才能」也不是「專業」，而是「禮貌」。
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　　多數企業表示不用「沒禮貌」的人，如遲到、不打招呼等。比起有幾張證照、學位多高，公司更重視你的「禮貌」，也就是「教養」。很多人常感嘆，為什麼遇不到好的工作機會、沒有伯樂找上門、沒貴人的幫助，其實，機會可能早就降臨，卻因為一時的不在意，而與它失之交臂。
　　本書作者自覺真由美從小不斷轉學，常處在陌生環境中的她，因此練就一身「快熟」本領，很快就能融入環境，再加上言談幽默風趣、體貼人心的小動作，總是 能在「3分鐘內就讓人留下好印象」，廣受日本上班族的好評。她發現，大多數人在初次見面時，都因急欲想表現自我，而忽略最重要的小細節，常常連最基本的倒 茶、座位安排都做不好，讓人留下壞印象而吃悶虧。
　　作者根據自己的經驗，告訴你，在你展現出「我很專業」之前，你更該先做到這些小細節，包括：
　　1. 交換名片時，「高度」要低於對方，表示尊重。
　　2. 談論公事時，別坐客戶正對面，避免衝突。
　　3. 提案時，至少準備3種方案，應付不同需求。
　　4. 見面後，別忘了寄出感謝函！讓對方記得你。
　　5. 搭計程車時，別讓「主管」坐前面，那是菜鳥的位置。
　　6. 就算與主管沒互動，都該主動回報進度。
　　7. 忘掉他的綽號，「名字」才能縮短距離。
　　8. 沒下班前，員工都代表「公司」，「形象」很重要。
　　這些看似不重要的「職場眉角」，卻是別人幫你打分數的依據，當一個人過度「不拘小節」時，誰都會覺得你難相處、不體貼，無論你能力有多好，就是沒人願意幫你的忙。如果是你，初次見面時，印象分數想被加5分，還是扣10分呢？其實，下列「5件事」就能決定：
　　第1件 初次見面的第一印象，就是永遠的印象，「沒禮貌」最要不得！
　　第2件 他說「隨便坐」，你就信？「坐哪裡」就知道你懂不懂規矩！
　　第3件 有沒有教養，「講電話」就知道！看不見對方時，更要謹慎回答。
　　第4件 同事不等於朋友，別刻意「裝熟」，更別「不拘小節」！
　　第5件 客戶最大，「少插話、多附和」，讓他主動為你加分。
　　越是小細節，反而越該重視，當你讓人感到舒服，充滿好感時，自然能搏得信任，擄獲人心。掌握應對進退的竅門，就不會成為職場討厭鬼，讓你任何場合都不失禮。
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作者簡介
自覺真由美Mayumi Jikaku
　　福岡縣人，自我表現顧問、禮儀顧問上級（禮儀檢定協會認定）合格，同時也是日本秘書協會會員及道株式會社的董事長。自小由於父母工作調派的關係轉學好幾次，熟知如何在新環境裡結交好友的祕訣。在生活經驗中自然學習人際溝通技巧，對於說話術與處世禮儀極具興趣。
　　進入社會工作之後，學習如何主導全場與社會禮節，每每站上舞台就能在第一天以機智風趣的語言擄獲眾人的心。擔任過企業研討會與活動儀式的司儀，以及婚禮與脫口秀主持人。最高記錄曾在一個月內主持15場的會議與活動。
　　後來進入IT企業的人才開發部，負責新進員工研修與員工訓練。離職後於2004年成立道株式會社，現為日本第一位自我表現顧問。基於社會禮節常識，傳 授實用的「業務拓展術」與「人際關係的自我表現技巧」，觸角擴及「商業禮儀」、「自我表現法」、「商業宣傳重點」、「就業活動面試指導」等待人處世的全方 位領域。
　　舉辦過研討會與研修活動的企業機關包括日本全國商會、東京電力集團、東京瓦斯集團、住友不動產公司、日本全國高中等300多個團體，參加人數超過2萬人以上。只需3分鐘就能讓第一次見面的人留下深刻印象，課程內容廣受好評，回客率高達90％以上。
　　著作有《「我」的銷售方法》（暫譯）。
譯者簡介
游韻馨
　　迷戀青春熱血的全職譯者。譯作包括《說話有自信，老闆、朋友都挺你》、《驚人的超慢跑瘦身法》、《奇蹟抗癌力！吃對了就能活下來》等多部作品。
　　部落格：kaoruyu.pixnet.net/blog
　　e-mail：kaoruyu@hotmail.com

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超強房地產行銷術

　　這是一本想從事房地產業務人員不可不讀的全方位秘笈，讓你快速進入狀況，達成任務。
　　房地產經營10大原則
　　(1) 慎選區位Location
　　(2) 重視時機Timing
　　(3) 無缺點規劃設計Zero defect
　　(4) 產品區隔Product segmentation
　　(5) 重視企業形象CIS
　　(6) 全面品質管理TQM
　　(7) 提高附加價值Value added
　　(8) 財務控管、 重視風險管理Finance control& Risk management
　　(9) 整合行銷溝通IMC
　　(10) 土地存貨管理Land inventory
　　揭開房地產行銷內幕手法
　　快速成為百萬行銷人！
　　仲介及代銷經記人全方位秘笈
　　買房&賣房必備專業法寶
　　理論+圖表+實務=最佳實務教戰手冊
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作者簡介
陳世雷
　　現任:
　　敦煌不動產事業有限公司總經理
　　高雄市政府都市更新審議委員會委員
　　高雄市不動產交易安全協會副理事長
　　高雄市不動產經紀人職業工會理事長
　　學歷:私立輔仁大學法律學系畢業
　　經歷:
　　高雄市政府地價及標準地價評議委員會委員
　　高雄市不動產經紀人員獎懲委員會委員
　　高雄市不動產代銷公會創會理事長
　　高雄市建築經營協會會長
　　高雄市國際工商經營研究社社長
　　高雄大學、文化、長榮、義守、崑山、文藻、興國等大專講師，教授不動產行銷實務、不動產代銷實務、整合行銷傳播、不動產經紀相關法規、土地開發實務、陸資來台投資房地產實務、房地產銷售36計等。
　　★房地產實戰30多年歷經代銷/台北房屋、敦煌廣告事業股份有限公司總經理、敦煌不動產總經理；銀行/國泰信託；仲介/敦煌仲介事業股份有限公司總經 理；建設/翰林苑建設、祥廈建設開發股份有限公司總經理；並曾接受營建署委託標售高雄市鎮土地運用整合行銷方式順利標脫18筆土地，成交總金額達32億。
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吳家德
　　經歷：
　　皇普建設股份有限公司總經理
　　裕原（甲級）營造股份有限公司總經理
　　金融研訓院講師
　　國立高雄應用科技大學進修學院金融系講師
　　高雄文化大學進修推廣部講師
　　高雄長榮大學進修推廣部講師
　　司法院司法人員訓練所講座
　　國防部左營海軍造船中心講座
　　學歷：
　　國立中山大學管理學院碩士
　　國立中興法商學院財稅系
　　著作：
　　房地產理論與實務
　　整合行銷傳播理論與實務
　　E-mail：wublog@yahoo.com.tw

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中國漲價，搞垮全球？！



　◎中國的經濟正義之聲　張捷律師，最直白、最犀利的漲價經濟學。　　◎新浪博客「誰是誰非任評說」博主，是鄉民一致認為能將老百姓話題、媒體議題、學者課題、官方政題融為一體的好選題、好文章、好作者。聽他論斷中國經濟到全球經濟，除了震驚，還多了分公信力。
　　為甚麼我們一直生活在漲價之中，
　　這背後到底有沒有國家利益、財閥陰謀掛勾？
　　以及，漲價可不可能是國家財富重分配的一枚險棋！
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八場漲價保衛戰，一次讓你知道真相
　　．通膨之戰　如果薪資上漲速度比物價還要快，漲價是不是真的那麼可怕？
　　．債務之戰　通膨與債務，好比癌症與免疫力下降，哪一個國家可以獨善其身？
　　．資源之戰　當全球經濟無法緩解時，有沒有可能通膨其實是資源的爭奪與再分配？
　　．利率之戰　高額貨幣發行後，如不貶值讓其變值錢，為多印貨幣買單的苦主是？
　　．貨幣之戰　透過貨幣的主導，逐鹿在金融貨幣與實體財富的大國，贏家在哪？
　　．強權之戰　強國可以制定規則，但卻不能與全球為敵，怎麼打好手中的牌是關鍵？
　　．權衡之戰　過與不及都將形成經濟失衡，那麼持盈保泰的方法會是甚麼？
　　．霸位之戰　通膨已然成為壓垮歐美的末根稻草，誰能抓住機會就是世界的新主人？
　　「通膨的核心，是資源的爭奪與財富重分配。」中國趨勢觀察家張捷一語道破通膨的深層意涵。而通膨和我們最直接的關係，就是物價上漲──必須拿更多的 錢，才能換取到貨品。你以為漲價的原因只有反映物價這般單純，其實牽涉的原因足以讓你瞠目結舌，一椿椿國與國之間的利益暗盤、一件件不得不為的資源糾葛， 遑論還有債務、貨幣、利率等問題潛藏其中。到底這波漲價何時才會停止？全球的經濟形勢又會怎麼發展？誰可能在會這波通膨潮中成為贏家？但看張捷，這位最懂 通膨的專家如何詳解，引領我們找到最佳的出口。
作者簡介
張捷
　　著名律師、《環球財經》副總編、國發展研究中心國際技術經濟研究所客座研究員，金融地產投資人，已出版的著作有《資源角逐》、《霸權博弈》等。
　　張捷近年來因工作關係與中國經濟領軍人物深入接觸，亦操盤若干較大的經濟專案，這些一手資料成為他解讀通膨、定價權等經濟問題的珍貴素材。而本書正是他從全新視角為讀者展現一個自然、可控、積極而強大的全球市場。

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為什麼小弱雞在職場最紅？：改善工作缺點的祕方



　你覺得你工作能力很差嗎？覺得自己學歷不好？技不如人？工作表現沒有同事優秀？工作資歷又差人一大截？　　你常常為這些職場缺失而煩惱嗎？別擔心，其實職場多數的缺點都可迎刃而解，只要你學會轉個念頭，以正面的態度來面對缺點。
　　每個人生來都不是完美的人，或多或少都有缺失。但是，有些看起來不怎麼起眼的年輕人，進入職場後反而表現傑出；相反的，過度完美的人，表現常不如預期。這是怎麼回事呢？
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　　一個人面對自身缺點的態度，決定了缺點是限制自身發展的障礙，或者，協助自己更上一層樓的動力來源。
　　這就好像一個女人，外表可能不美麗，但內在氣質卻可以改變人們對她的印象，成為另類美女。其貌不揚，不足以阻礙一個女人成為另類美女。同理可證，自身缺失也不足以構成一個年輕人在職場上發展的障礙。
　　善用SWOT找出自身缺點　化弱為強　降低威脅
　　◎理性思考如何讓自己在職場上以強擊弱、避實擊虛，發揮優勢、避開劣勢，同時有效地補強弱點，做好應付威脅的防禦措施。
　　◎正確且有效率地改善缺失，以發揮事半功倍的競爭力
　　學會定位自己　讓自己立於不敗之地
　　積極為自己充電之前，是否先冷靜想想，如果缺乏一個戰略方針，缺點永遠改善不完。就算努力改善缺點了，弱項能力也不一定能變成自己的強項能力。如何正確且有效率地改善缺失，以發揮事半功倍的競爭力之效呢？本書將給您最詳盡的方法和步驟。
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　　善用缺點，扭轉劣勢當職場不敗達人
　　◎學好職場九陰真經，柔弱也能勝剛強！
　　◎缺點是石頭，石頭磨掉了，美玉就發光
　　◎發覺隱而未現的弱點，提早為成功佈局
　　◎乾坤大挪移！我把劣勢通通都變成優勢了。
　　◎善用跌破眼鏡效應，讓缺點幫你加分
　　◎知弱才能避弱，繞路走常比硬碰硬好
　　◎別怕職場威脅，四兩弱雞也能撥動千斤！
　　◎掌握職場美顏術，SWOT讓你水噹噹
　　不知如何變身為職場有效率的工作達人嗎？
　　本套書將協助你運用SWOT分析法的關鍵竅門
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作者簡介：
王志鈞
　　國內知名財經理財作家，近年致力平民理財教育，除在部落格發表免費理財文章外，更經常舉辦公益講座，呼籲中產大眾認識正確的投資理財行為，以及工作本業的重要性。
　　過去為資深媒體記者，目前為自由文字工作者，作者期盼從普羅大眾的角度，分析正確的致富之道，並強調職場競爭力的重要。
　　世紀金融海嘯發生前後，王志鈞開始於網路上發表有關如何提升職場競爭力的系列文章，勉勵失業者、無薪休假者重振信心，正視內在的自我價值。文章常為天下雜誌網站所轉載，廣泛在市場流傳，廣獲網友好評。
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第一次做投資客就上手(完全圖解)

　　◎1次搞定股票、基金、房產、外匯等投資大小事！
　　投資的主要目的不是一夕致富，而是要穩定地增加財富。《第一次做投資客就上手（完全圖解）》教你最基本的理財投資觀念。不需精通各種財經知識，只要掌 握最重要的觀念，一次搞懂儲蓄、股票、基金、黃金、房地產、外匯等投資必選6大工具，就算你是第一次接觸投資，也可以像投資專家一樣，享受投資帶來的財 富。
　　◎投資到底是怎麼回事，不論投資新手或老手，其實都能輕鬆做出對的投資
　　全民抗漲大作戰聲浪中，想要遠離通膨壓力，每個人就應該學習如何投資，因為投資正是累積財富的重要方法。但投資理財難免有風險，所以必須瞭解並遵守一 些重要原則。《第一次做投資客就上手（完全圖解）》教你掌握正視心態、控制情緒、學習知識、預期收益、認識風險、迴避錯誤等投資必備6大心態，不管你是新 手或老手，從此都將不再感覺投資是難事，輕鬆就能做個快樂投資客。
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　　◎管它通膨或增稅，只要學會投資，錢自然就進來！
　　投資大師彼得．林區說，「要有萬全的分析與瞭解，才可以進入投資的世界。」不僅說明了投資的真諦，也提醒了投資人想透過投資來增加財富，首先就一定要 建立正確的投資觀念。《第一次做投資客就上手（完全圖解）》在導正投資觀念之餘，並將傳授看懂市場、聽懂盤勢、資金控管、掌握時機、挑選標的等投資必勝5 大技巧，讓你從此遠離通膨威脅，累積迷人財富。
　　◎馬上看，馬上就上手的投資絕招大公開！
　　用說的聽不懂，用看的記不牢，投資新鮮人不會的，我們畫給你看！
《第一次做投資客就上手（完全圖解）》針對投資工具獲利大檢驗！使用圖解方式歸納整理，將文字化為簡易圖表呈現，具體Step by Step步驟解析，正確、安全、實用技巧大公開，讓你馬上從散戶變大戶！
　　就算數字概念不好沒關係，不懂理財也沒關係，只要你想投資，想快速擁有人生第一桶金，《第一次做投資客就上手（完全圖解）》利用三種統整工具：圖表、 Q&A、自我檢測表格，解答投資新鮮人對於投資的種種疑惑，讓你從此不再害怕面對投資，在初步接觸投資理財的同時，也能夠不慌不忙，有條有理的迎 接難題！
　　◎專為投資新手量身訂做，所有難題一次解決！
　　避開艱澀難懂的投資理財術語，利用淺顯易懂的說法，告訴讀者在投資時，如何避免危機，又如何創造獲利機會。《第一次做投資客就上手（完全圖解）》建構最實用的投資技巧關鍵指南，讓你用小錢賺大錢，在長遠的投資計畫中，獲取應有的利益。
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本書特色
　　油電價齊漲，政府萬萬稅；
　　薪水漲不了，荷包一直瘦......
　　身為小老百姓的你，有苦難訴嗎？
　　想要多點零用錢，求人不如求己，
　　里奇．康財務規劃團隊教你如何用小錢換大錢
　　只要每天省下100元，10年包你賺回100萬！
　　想擁有不一樣的人生嗎？
　　那現在就下定決心去投資吧！
作者介紹
里奇．康(Rich Come)財務規劃團隊
　　里奇．康財務規劃團隊由於與媒體、銀行、財經業界多有往來，且結識多位財經大老及專家，因此對國內外投資市場有相當研究。
　　而由資深媒體記者、金融界人士、證券營業員、財務分析師等各階層人士組成的里奇．康團隊，成員過往也大多有相似的背景：
　　30歲前，不顧旁人反對，亂跳入股票市場，導致沒妻沒子、沒車沒房、衣食常缺，自我感覺貧窮──因為常沒錢用。
　　30歲後，才陸續出沒在各大財經媒體、網絡，企圖導正過往錯誤投資觀念，重新出發，終於35歲生日前，達成有妻有子、有車有房，衣食無缺的人生目標。
　　鑑於近期物價波動頻頻、政府徵稅動作不斷，里奇．康財務規劃團隊也陸續接到許多想替自己找份投資收入的新客戶詢問，面對這群有心踏入投資市場的投資新鮮人，許多「第一次投資」會發生的問題便一一浮現。
　　因此，繼《這樣投資，對？不對？》之後，里奇．康財務規劃團隊特別針對投資新鮮人可能面對的種種困惑、不安和需求，提供循序漸進的解答，希望藉由這本 《第一次做投資客就上手（完全圖解）》幫助對投資有興趣的讀者，能初步檢視自己的投資屬性、導正投資觀念及投資策略，並慎選合適投資標的，成為一個和他們 團隊名字一樣，真正Rich Come的幸福投資人。

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執行力：沒有執行力．哪有競爭力（最新修訂版）

　　面對當前的金融及經濟危機，企業更迫切需要執行力！
　　．默克藥廠董事長如何實踐執行力？
　　．摩根大通銀行董事長如何戰勝金融風暴？
　　．花旗集團執行長又做錯了什麼？
　　精采分析，請見《執行力》最新修訂版。
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　　十年前，包熙迪和夏藍發現並提出了執行力，並直指這就是達成企業策略的關鍵。
　　十年後，面對經營環境的劇烈改變，有的企業勝出，有的企業殞落，執行力在其間扮演了什麼角色？
　　《執行力》最新修訂版「作者序」中預測了經營環境的四大改變，以及企業為何迫切需要執行力：
　　成長將會趨緩。良好的執行力將使企業擁有信心、行動力和資源，在新機會出現時，快速掌握先機。
　　競爭將會加劇。企業須在產品、技術、地點、管理上尋求新優勢，良好的執行力會更快凸顯過時或錯誤策略的缺失，讓企業及時改弦易轍。
　　各國政府將在本國經濟中扮演新角色。具良好執行力的企業，在政府選擇夥伴和供應商時，將更具吸引力；面對變動不定的規範，也更能做好萬全的準備。
　　風險管理將是領導者的第一優先要務。執行力讓你有能力察覺出內外部環境的新威脅，以及對營運構成危害的潛在風險。
　　《執行力》的三項核心流程和七大重要行為必須依上述改變加以修正。光做對一兩項、甚至三項流程是不夠的。從金融危機期間摩根大通銀行和花旗集團這兩家大型金融機構的興衰，足以證明領導者執行力的優劣，將帶領組織走向截然不同的境界。
　　或許我們無從得知何時才能脫離令全球痛苦不堪的經濟和金融問題，但我們唯一能掌握的是正確的前進道路──良好的執行力不僅能幫助企業渡過艱困期，也會在環境持續變動時，大幅提高企業成功的機會。
作者簡介
賴利．包熙迪
　　《財星》雜誌評選為百大科技與製造業領導人之一。曾任漢威聯合公司（Honeywell International）及聯合訊號公司（AlliedSignal）董事長與執行長，奇異、默克、摩根大通董事，奇異公司副董事長及奇異信用 （General Electric Credit）營運長。在他任職聯合訊號期間，該公司連續三十一季每股盈餘成長超過13％。包熙迪將多年來豐富的管理經驗，濃縮在這本書中，與夏藍一同闡 述長久以來企業所失落的環節——執行力，幫助企業重獲邁向成功的紀律與方法。
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瑞姆．夏藍
　　全球知名的重量級企業顧問、作者與講者，曾入圍2009年《時代》雜誌（TIME）百大人物，入圍資料職業欄上填的是「巨星們的管理顧問」 （management consultant to the stars）。《經濟學人》雜誌（The Economist）（2009年2月號）曾專訪夏藍對景氣低迷的建言，譽之為「時代的導師」（a teacher for the times）；《富比士》雜誌（Forbes）亦於2009年2月，將夏藍列為「商界遠見人士」系列報導的大師之一。
　　夏藍有別於其他企業顧問的最大特色是，他擅長協助企業最高決策單位，如執行長及董事會。他不打官腔、針對實際情況、見解敏銳中肯、能提供務實而可執行 的建議。其擅長的領域包括：企業成長、策略規畫、領導、建立高階管理團隊、公司治理、推動創新等。《高速企業》（Fast Company）雜誌曾指出：「讓夏藍贏得諸多一級主管美譽的原因，除了他全心投入，最重要的是他見解獨到。」近四十年來，夏藍是許多《財星》雜誌 （Fortune）五百大企業（如奇異電子、杜邦、3M、荷蘭航空、美國銀行等）成功的幕後推手。 為此他馬不停蹄地飛遍全球，投身顧問、演講與寫作。光是2009年，他的飛行里程數即達八十萬公里。
　　夏藍對商業的敏銳觀察，源於他成長的印度小鎮Uttar Pradesh。他從小在家中開設的鞋店幫忙，從觀察長輩讓顧客賒帳、管理損益的經驗中，萌發探索商學之心。在印度取得工程學士學位後，先後赴澳洲與夏威 夷工作，發揮經營長才。後前往哈佛商學院深造，獲得企管碩士與博士學位，以優異成績畢業，獲得貝克學者（Baker Scholar）的殊榮，並曾於哈佛商學院、西北大學商學院任教。
　　夏藍著作等身，包括在台熱賣逾30萬冊、並榮登紐約時報暢銷排行榜多週的《執行力》、《應變》（Confronting Reality，與包熙迪合著）、《實力》（Know-How）、《成長力》（Profitable Growth is Everyone’s Business），並於《財星》雜誌、《金融時報》、《哈佛商業評論》等諸多知名企管雜誌發表文章。最新作品《逆轉力》（Leadership in the Era of Economic Uncertainty）獲《經濟學人》、《洛杉磯時報》、《商業週刊》（Business Week）一致讚譽，並獲Amazon.com財經專業書評五星好評。【前述夏藍作品之繁體中文版，均由天下文化出版】
譯者簡介
李明
　　臺大商學系畢業，政大財政學研究所畢業，曾任職民間及政府研究機構、證券業。現為自由譯者與特約編輯。曾譯有《亂序》、《記憶七罪》、《全球化的許諾 與失落》、《收買與出賣的祕密》、《企業的性格與命運》（以上均為大塊出版）、《執行力》、《成長力》（以上均為天下文化出版）等。

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