明風的網路行銷

浪潮之巔：剖析IT產業 掌握下一個黃金十年



『要預測未來是很難的，但是看看過去和現在，我們也許能悟出一些道理。』　　這不是一本科技產業發展歷史集，
　　而是在這個數位時代，
　　一本IT人非讀不可，
　　而非IT人也應該拜讀的作品
　　本書榮獲－
　　藍獅子2011十大最佳商業圖書
　　一間企業的發展與崛起，絕非只是空有領導強人即可達成，任何的決策、同期的商業環境，在在都影響了興衰。《浪潮之巔》不只是一本歷史書，除了科技指標 企業的發展，對於華爾街如何左右科技公司，以及金融風暴對科技產業的衝擊，也多有著墨，此外書中也著力描述很多尚在普及或將要發生，如微網誌與雲端運算， 以及對下一代網路科技產業浪潮的判斷和預測。因為在極度商業化的今天，科技的進步和商機是分不開的。
　　誠如作者所言：「人的商業知識和眼光不是天生的，需要不斷地、有心地學習。經過多年的學習、思考和實踐，我認定這樣一個規律，就是：科技的發展不是均勻的，而是以浪潮的形式出現。每一個人都應該看清楚浪潮，趕上浪潮，如此，便不枉此生。」
作者簡介
吳軍博士
　　畢業於清華大學電腦系（本科）、電子工程系（碩士）和美國約翰．霍普金斯大學電腦科學系（博士）。就讀在清華大學和約翰．霍普金斯大學期間，吳軍博士 致力於語音識別、自然語言處理，特別是統計語言模型的研究。他曾獲得1995年中國人機語音智慧介面會議的最佳論文獎和2000年Eurospeech的 最佳論文獎。
　　吳軍博士於2002年加入Google公司。在Google，他和Amit Singhal（Google院士，世界著名搜尋專家）、Matt Cutts（Google反作弊官方發言人）等三位原同事一起開創了網路搜尋反作弊的研究領域，並因此獲得Google工程獎。2003年，他和 Google全球架構的總工程師朱會燦博士等，共同成立了中日韓文搜尋部門。吳軍博士是當前Google中日韓文搜尋演算法的主要設計者。在Google 期間，他還領導了許多研發項目，包括許多與中文相關的產品和自然語言處理的專案，並得到了當時公司首席執行官艾瑞克．施密特和創始人瑟吉．布林的高度評 價。此外，他還在Google黑板報上發表了《數學之美》系列網誌。
　　吳軍博士發表過數十篇論文，並獲得和申請了十餘項美國和國際專利。他於2007年起擔任風險投資基金中國世紀基金的董事。2011年起，當選為約翰．霍普金斯大學工學院董事會董事。
　　2010年，吳軍博士離開Google，加盟騰訊公司，擔任負責搜尋業務的副總裁。並擔任國家重大專項「新一代搜尋引擎和瀏覽器」專案的總負責人。

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第一次見面就該懂的「做人眉角」：只要學會「人情世故」，好感度立刻提升200%



　　談生意、面試、招待客人……，人生有太多「初次見面」 的機會，你知道嗎？第一印象往往是「一輩子的印象」。專業、口才固然很重要，但，不小心坐錯位子、失言這些小細節沒掌握住，會讓人從此對你印象扣分，比 「不專業」更糟糕。根據調查，九成的企業家或主管，決定用人或看人的線索，不是「才能」也不是「專業」，而是「禮貌」。
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　　多數企業表示不用「沒禮貌」的人，如遲到、不打招呼等。比起有幾張證照、學位多高，公司更重視你的「禮貌」，也就是「教養」。很多人常感嘆，為什麼遇不到好的工作機會、沒有伯樂找上門、沒貴人的幫助，其實，機會可能早就降臨，卻因為一時的不在意，而與它失之交臂。
　　本書作者自覺真由美從小不斷轉學，常處在陌生環境中的她，因此練就一身「快熟」本領，很快就能融入環境，再加上言談幽默風趣、體貼人心的小動作，總是 能在「3分鐘內就讓人留下好印象」，廣受日本上班族的好評。她發現，大多數人在初次見面時，都因急欲想表現自我，而忽略最重要的小細節，常常連最基本的倒 茶、座位安排都做不好，讓人留下壞印象而吃悶虧。
　　作者根據自己的經驗，告訴你，在你展現出「我很專業」之前，你更該先做到這些小細節，包括：
　　1. 交換名片時，「高度」要低於對方，表示尊重。
　　2. 談論公事時，別坐客戶正對面，避免衝突。
　　3. 提案時，至少準備3種方案，應付不同需求。
　　4. 見面後，別忘了寄出感謝函！讓對方記得你。
　　5. 搭計程車時，別讓「主管」坐前面，那是菜鳥的位置。
　　6. 就算與主管沒互動，都該主動回報進度。
　　7. 忘掉他的綽號，「名字」才能縮短距離。
　　8. 沒下班前，員工都代表「公司」，「形象」很重要。
　　這些看似不重要的「職場眉角」，卻是別人幫你打分數的依據，當一個人過度「不拘小節」時，誰都會覺得你難相處、不體貼，無論你能力有多好，就是沒人願意幫你的忙。如果是你，初次見面時，印象分數想被加5分，還是扣10分呢？其實，下列「5件事」就能決定：
　　第1件 初次見面的第一印象，就是永遠的印象，「沒禮貌」最要不得！
　　第2件 他說「隨便坐」，你就信？「坐哪裡」就知道你懂不懂規矩！
　　第3件 有沒有教養，「講電話」就知道！看不見對方時，更要謹慎回答。
　　第4件 同事不等於朋友，別刻意「裝熟」，更別「不拘小節」！
　　第5件 客戶最大，「少插話、多附和」，讓他主動為你加分。
　　越是小細節，反而越該重視，當你讓人感到舒服，充滿好感時，自然能搏得信任，擄獲人心。掌握應對進退的竅門，就不會成為職場討厭鬼，讓你任何場合都不失禮。
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作者簡介
自覺真由美Mayumi Jikaku
　　福岡縣人，自我表現顧問、禮儀顧問上級（禮儀檢定協會認定）合格，同時也是日本秘書協會會員及道株式會社的董事長。自小由於父母工作調派的關係轉學好幾次，熟知如何在新環境裡結交好友的祕訣。在生活經驗中自然學習人際溝通技巧，對於說話術與處世禮儀極具興趣。
　　進入社會工作之後，學習如何主導全場與社會禮節，每每站上舞台就能在第一天以機智風趣的語言擄獲眾人的心。擔任過企業研討會與活動儀式的司儀，以及婚禮與脫口秀主持人。最高記錄曾在一個月內主持15場的會議與活動。
　　後來進入IT企業的人才開發部，負責新進員工研修與員工訓練。離職後於2004年成立道株式會社，現為日本第一位自我表現顧問。基於社會禮節常識，傳 授實用的「業務拓展術」與「人際關係的自我表現技巧」，觸角擴及「商業禮儀」、「自我表現法」、「商業宣傳重點」、「就業活動面試指導」等待人處世的全方 位領域。
　　舉辦過研討會與研修活動的企業機關包括日本全國商會、東京電力集團、東京瓦斯集團、住友不動產公司、日本全國高中等300多個團體，參加人數超過2萬人以上。只需3分鐘就能讓第一次見面的人留下深刻印象，課程內容廣受好評，回客率高達90％以上。
　　著作有《「我」的銷售方法》（暫譯）。
譯者簡介
游韻馨
　　迷戀青春熱血的全職譯者。譯作包括《說話有自信，老闆、朋友都挺你》、《驚人的超慢跑瘦身法》、《奇蹟抗癌力！吃對了就能活下來》等多部作品。
　　部落格：kaoruyu.pixnet.net/blog
　　e-mail：kaoruyu@hotmail.com

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超強房地產行銷術



　　這是一本想從事房地產業務人員不可不讀的全方位秘笈，讓你快速進入狀況，達成任務。
　　房地產經營10大原則
　　(1) 慎選區位Location
　　(2) 重視時機Timing
　　(3) 無缺點規劃設計Zero defect
　　(4) 產品區隔Product segmentation
　　(5) 重視企業形象CIS
　　(6) 全面品質管理TQM
　　(7) 提高附加價值Value added
　　(8) 財務控管、 重視風險管理Finance control& Risk management
　　(9) 整合行銷溝通IMC
　　(10) 土地存貨管理Land inventory
　　揭開房地產行銷內幕手法
　　快速成為百萬行銷人！
　　仲介及代銷經記人全方位秘笈
　　買房&賣房必備專業法寶
　　理論+圖表+實務=最佳實務教戰手冊
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作者簡介
陳世雷
　　現任:
　　敦煌不動產事業有限公司總經理
　　高雄市政府都市更新審議委員會委員
　　高雄市不動產交易安全協會副理事長
　　高雄市不動產經紀人職業工會理事長
　　學歷:私立輔仁大學法律學系畢業
　　經歷:
　　高雄市政府地價及標準地價評議委員會委員
　　高雄市不動產經紀人員獎懲委員會委員
　　高雄市不動產代銷公會創會理事長
　　高雄市建築經營協會會長
　　高雄市國際工商經營研究社社長
　　高雄大學、文化、長榮、義守、崑山、文藻、興國等大專講師，教授不動產行銷實務、不動產代銷實務、整合行銷傳播、不動產經紀相關法規、土地開發實務、陸資來台投資房地產實務、房地產銷售36計等。
　　★房地產實戰30多年歷經代銷/台北房屋、敦煌廣告事業股份有限公司總經理、敦煌不動產總經理；銀行/國泰信託；仲介/敦煌仲介事業股份有限公司總經 理；建設/翰林苑建設、祥廈建設開發股份有限公司總經理；並曾接受營建署委託標售高雄市鎮土地運用整合行銷方式順利標脫18筆土地，成交總金額達32億。
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吳家德
　　經歷：
　　皇普建設股份有限公司總經理
　　裕原（甲級）營造股份有限公司總經理
　　金融研訓院講師
　　國立高雄應用科技大學進修學院金融系講師
　　高雄文化大學進修推廣部講師
　　高雄長榮大學進修推廣部講師
　　司法院司法人員訓練所講座
　　國防部左營海軍造船中心講座
　　學歷：
　　國立中山大學管理學院碩士
　　國立中興法商學院財稅系
　　著作：
　　房地產理論與實務
　　整合行銷傳播理論與實務
　　E-mail：wublog@yahoo.com.tw

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中國漲價，搞垮全球？！



　◎中國的經濟正義之聲　張捷律師，最直白、最犀利的漲價經濟學。　　◎新浪博客「誰是誰非任評說」博主，是鄉民一致認為能將老百姓話題、媒體議題、學者課題、官方政題融為一體的好選題、好文章、好作者。聽他論斷中國經濟到全球經濟，除了震驚，還多了分公信力。
　　為甚麼我們一直生活在漲價之中，
　　這背後到底有沒有國家利益、財閥陰謀掛勾？
　　以及，漲價可不可能是國家財富重分配的一枚險棋！
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八場漲價保衛戰，一次讓你知道真相
　　．通膨之戰　如果薪資上漲速度比物價還要快，漲價是不是真的那麼可怕？
　　．債務之戰　通膨與債務，好比癌症與免疫力下降，哪一個國家可以獨善其身？
　　．資源之戰　當全球經濟無法緩解時，有沒有可能通膨其實是資源的爭奪與再分配？
　　．利率之戰　高額貨幣發行後，如不貶值讓其變值錢，為多印貨幣買單的苦主是？
　　．貨幣之戰　透過貨幣的主導，逐鹿在金融貨幣與實體財富的大國，贏家在哪？
　　．強權之戰　強國可以制定規則，但卻不能與全球為敵，怎麼打好手中的牌是關鍵？
　　．權衡之戰　過與不及都將形成經濟失衡，那麼持盈保泰的方法會是甚麼？
　　．霸位之戰　通膨已然成為壓垮歐美的末根稻草，誰能抓住機會就是世界的新主人？
　　「通膨的核心，是資源的爭奪與財富重分配。」中國趨勢觀察家張捷一語道破通膨的深層意涵。而通膨和我們最直接的關係，就是物價上漲──必須拿更多的 錢，才能換取到貨品。你以為漲價的原因只有反映物價這般單純，其實牽涉的原因足以讓你瞠目結舌，一椿椿國與國之間的利益暗盤、一件件不得不為的資源糾葛， 遑論還有債務、貨幣、利率等問題潛藏其中。到底這波漲價何時才會停止？全球的經濟形勢又會怎麼發展？誰可能在會這波通膨潮中成為贏家？但看張捷，這位最懂 通膨的專家如何詳解，引領我們找到最佳的出口。
作者簡介
張捷
　　著名律師、《環球財經》副總編、國發展研究中心國際技術經濟研究所客座研究員，金融地產投資人，已出版的著作有《資源角逐》、《霸權博弈》等。
　　張捷近年來因工作關係與中國經濟領軍人物深入接觸，亦操盤若干較大的經濟專案，這些一手資料成為他解讀通膨、定價權等經濟問題的珍貴素材。而本書正是他從全新視角為讀者展現一個自然、可控、積極而強大的全球市場。

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為什麼小弱雞在職場最紅？：改善工作缺點的祕方



　你覺得你工作能力很差嗎？覺得自己學歷不好？技不如人？工作表現沒有同事優秀？工作資歷又差人一大截？　　你常常為這些職場缺失而煩惱嗎？別擔心，其實職場多數的缺點都可迎刃而解，只要你學會轉個念頭，以正面的態度來面對缺點。
　　每個人生來都不是完美的人，或多或少都有缺失。但是，有些看起來不怎麼起眼的年輕人，進入職場後反而表現傑出；相反的，過度完美的人，表現常不如預期。這是怎麼回事呢？
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　　一個人面對自身缺點的態度，決定了缺點是限制自身發展的障礙，或者，協助自己更上一層樓的動力來源。
　　這就好像一個女人，外表可能不美麗，但內在氣質卻可以改變人們對她的印象，成為另類美女。其貌不揚，不足以阻礙一個女人成為另類美女。同理可證，自身缺失也不足以構成一個年輕人在職場上發展的障礙。
　　善用SWOT找出自身缺點　化弱為強　降低威脅
　　◎理性思考如何讓自己在職場上以強擊弱、避實擊虛，發揮優勢、避開劣勢，同時有效地補強弱點，做好應付威脅的防禦措施。
　　◎正確且有效率地改善缺失，以發揮事半功倍的競爭力
　　學會定位自己　讓自己立於不敗之地
　　積極為自己充電之前，是否先冷靜想想，如果缺乏一個戰略方針，缺點永遠改善不完。就算努力改善缺點了，弱項能力也不一定能變成自己的強項能力。如何正確且有效率地改善缺失，以發揮事半功倍的競爭力之效呢？本書將給您最詳盡的方法和步驟。
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　　善用缺點，扭轉劣勢當職場不敗達人
　　◎學好職場九陰真經，柔弱也能勝剛強！
　　◎缺點是石頭，石頭磨掉了，美玉就發光
　　◎發覺隱而未現的弱點，提早為成功佈局
　　◎乾坤大挪移！我把劣勢通通都變成優勢了。
　　◎善用跌破眼鏡效應，讓缺點幫你加分
　　◎知弱才能避弱，繞路走常比硬碰硬好
　　◎別怕職場威脅，四兩弱雞也能撥動千斤！
　　◎掌握職場美顏術，SWOT讓你水噹噹
　　不知如何變身為職場有效率的工作達人嗎？
　　本套書將協助你運用SWOT分析法的關鍵竅門
　　從四大角度來教導你為自己制定出──
　　發展優勢、強化劣勢、捕捉機會與防禦威脅的四大職涯戰略。
作者簡介：
王志鈞
　　國內知名財經理財作家，近年致力平民理財教育，除在部落格發表免費理財文章外，更經常舉辦公益講座，呼籲中產大眾認識正確的投資理財行為，以及工作本業的重要性。
　　過去為資深媒體記者，目前為自由文字工作者，作者期盼從普羅大眾的角度，分析正確的致富之道，並強調職場競爭力的重要。
　　世紀金融海嘯發生前後，王志鈞開始於網路上發表有關如何提升職場競爭力的系列文章，勉勵失業者、無薪休假者重振信心，正視內在的自我價值。文章常為天下雜誌網站所轉載，廣泛在市場流傳，廣獲網友好評。
　　有關作者在職場上自我追求、努力提升競爭力的過程及心得，皆可見於其部落格〈外星來的職場達人──王志鈞激勵工作站〉（tw.myblog.yahoo.com/ufo_baobao/），歡迎到作者部落格免費諮詢職場問題。

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第一次做投資客就上手(完全圖解)



　　◎1次搞定股票、基金、房產、外匯等投資大小事！
　　投資的主要目的不是一夕致富，而是要穩定地增加財富。《第一次做投資客就上手（完全圖解）》教你最基本的理財投資觀念。不需精通各種財經知識，只要掌 握最重要的觀念，一次搞懂儲蓄、股票、基金、黃金、房地產、外匯等投資必選6大工具，就算你是第一次接觸投資，也可以像投資專家一樣，享受投資帶來的財 富。
　　◎投資到底是怎麼回事，不論投資新手或老手，其實都能輕鬆做出對的投資
　　全民抗漲大作戰聲浪中，想要遠離通膨壓力，每個人就應該學習如何投資，因為投資正是累積財富的重要方法。但投資理財難免有風險，所以必須瞭解並遵守一 些重要原則。《第一次做投資客就上手（完全圖解）》教你掌握正視心態、控制情緒、學習知識、預期收益、認識風險、迴避錯誤等投資必備6大心態，不管你是新 手或老手，從此都將不再感覺投資是難事，輕鬆就能做個快樂投資客。
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　　◎管它通膨或增稅，只要學會投資，錢自然就進來！
　　投資大師彼得．林區說，「要有萬全的分析與瞭解，才可以進入投資的世界。」不僅說明了投資的真諦，也提醒了投資人想透過投資來增加財富，首先就一定要 建立正確的投資觀念。《第一次做投資客就上手（完全圖解）》在導正投資觀念之餘，並將傳授看懂市場、聽懂盤勢、資金控管、掌握時機、挑選標的等投資必勝5 大技巧，讓你從此遠離通膨威脅，累積迷人財富。
　　◎馬上看，馬上就上手的投資絕招大公開！
　　用說的聽不懂，用看的記不牢，投資新鮮人不會的，我們畫給你看！
《第一次做投資客就上手（完全圖解）》針對投資工具獲利大檢驗！使用圖解方式歸納整理，將文字化為簡易圖表呈現，具體Step by Step步驟解析，正確、安全、實用技巧大公開，讓你馬上從散戶變大戶！
　　就算數字概念不好沒關係，不懂理財也沒關係，只要你想投資，想快速擁有人生第一桶金，《第一次做投資客就上手（完全圖解）》利用三種統整工具：圖表、 Q&A、自我檢測表格，解答投資新鮮人對於投資的種種疑惑，讓你從此不再害怕面對投資，在初步接觸投資理財的同時，也能夠不慌不忙，有條有理的迎 接難題！
　　◎專為投資新手量身訂做，所有難題一次解決！
　　避開艱澀難懂的投資理財術語，利用淺顯易懂的說法，告訴讀者在投資時，如何避免危機，又如何創造獲利機會。《第一次做投資客就上手（完全圖解）》建構最實用的投資技巧關鍵指南，讓你用小錢賺大錢，在長遠的投資計畫中，獲取應有的利益。
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本書特色
　　油電價齊漲，政府萬萬稅；
　　薪水漲不了，荷包一直瘦......
　　身為小老百姓的你，有苦難訴嗎？
　　想要多點零用錢，求人不如求己，
　　里奇．康財務規劃團隊教你如何用小錢換大錢
　　只要每天省下100元，10年包你賺回100萬！
　　想擁有不一樣的人生嗎？
　　那現在就下定決心去投資吧！
作者介紹
里奇．康(Rich Come)財務規劃團隊
　　里奇．康財務規劃團隊由於與媒體、銀行、財經業界多有往來，且結識多位財經大老及專家，因此對國內外投資市場有相當研究。
　　而由資深媒體記者、金融界人士、證券營業員、財務分析師等各階層人士組成的里奇．康團隊，成員過往也大多有相似的背景：
　　30歲前，不顧旁人反對，亂跳入股票市場，導致沒妻沒子、沒車沒房、衣食常缺，自我感覺貧窮──因為常沒錢用。
　　30歲後，才陸續出沒在各大財經媒體、網絡，企圖導正過往錯誤投資觀念，重新出發，終於35歲生日前，達成有妻有子、有車有房，衣食無缺的人生目標。
　　鑑於近期物價波動頻頻、政府徵稅動作不斷，里奇．康財務規劃團隊也陸續接到許多想替自己找份投資收入的新客戶詢問，面對這群有心踏入投資市場的投資新鮮人，許多「第一次投資」會發生的問題便一一浮現。
　　因此，繼《這樣投資，對？不對？》之後，里奇．康財務規劃團隊特別針對投資新鮮人可能面對的種種困惑、不安和需求，提供循序漸進的解答，希望藉由這本 《第一次做投資客就上手（完全圖解）》幫助對投資有興趣的讀者，能初步檢視自己的投資屬性、導正投資觀念及投資策略，並慎選合適投資標的，成為一個和他們 團隊名字一樣，真正Rich Come的幸福投資人。

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執行力：沒有執行力．哪有競爭力（最新修訂版）



　　面對當前的金融及經濟危機，企業更迫切需要執行力！
　　．默克藥廠董事長如何實踐執行力？
　　．摩根大通銀行董事長如何戰勝金融風暴？
　　．花旗集團執行長又做錯了什麼？
　　精采分析，請見《執行力》最新修訂版。
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　　十年前，包熙迪和夏藍發現並提出了執行力，並直指這就是達成企業策略的關鍵。
　　十年後，面對經營環境的劇烈改變，有的企業勝出，有的企業殞落，執行力在其間扮演了什麼角色？
　　《執行力》最新修訂版「作者序」中預測了經營環境的四大改變，以及企業為何迫切需要執行力：
　　成長將會趨緩。良好的執行力將使企業擁有信心、行動力和資源，在新機會出現時，快速掌握先機。
　　競爭將會加劇。企業須在產品、技術、地點、管理上尋求新優勢，良好的執行力會更快凸顯過時或錯誤策略的缺失，讓企業及時改弦易轍。
　　各國政府將在本國經濟中扮演新角色。具良好執行力的企業，在政府選擇夥伴和供應商時，將更具吸引力；面對變動不定的規範，也更能做好萬全的準備。
　　風險管理將是領導者的第一優先要務。執行力讓你有能力察覺出內外部環境的新威脅，以及對營運構成危害的潛在風險。
　　《執行力》的三項核心流程和七大重要行為必須依上述改變加以修正。光做對一兩項、甚至三項流程是不夠的。從金融危機期間摩根大通銀行和花旗集團這兩家大型金融機構的興衰，足以證明領導者執行力的優劣，將帶領組織走向截然不同的境界。
　　或許我們無從得知何時才能脫離令全球痛苦不堪的經濟和金融問題，但我們唯一能掌握的是正確的前進道路──良好的執行力不僅能幫助企業渡過艱困期，也會在環境持續變動時，大幅提高企業成功的機會。
作者簡介
賴利．包熙迪
　　《財星》雜誌評選為百大科技與製造業領導人之一。曾任漢威聯合公司（Honeywell International）及聯合訊號公司（AlliedSignal）董事長與執行長，奇異、默克、摩根大通董事，奇異公司副董事長及奇異信用 （General Electric Credit）營運長。在他任職聯合訊號期間，該公司連續三十一季每股盈餘成長超過13％。包熙迪將多年來豐富的管理經驗，濃縮在這本書中，與夏藍一同闡 述長久以來企業所失落的環節——執行力，幫助企業重獲邁向成功的紀律與方法。
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瑞姆．夏藍
　　全球知名的重量級企業顧問、作者與講者，曾入圍2009年《時代》雜誌（TIME）百大人物，入圍資料職業欄上填的是「巨星們的管理顧問」 （management consultant to the stars）。《經濟學人》雜誌（The Economist）（2009年2月號）曾專訪夏藍對景氣低迷的建言，譽之為「時代的導師」（a teacher for the times）；《富比士》雜誌（Forbes）亦於2009年2月，將夏藍列為「商界遠見人士」系列報導的大師之一。
　　夏藍有別於其他企業顧問的最大特色是，他擅長協助企業最高決策單位，如執行長及董事會。他不打官腔、針對實際情況、見解敏銳中肯、能提供務實而可執行 的建議。其擅長的領域包括：企業成長、策略規畫、領導、建立高階管理團隊、公司治理、推動創新等。《高速企業》（Fast Company）雜誌曾指出：「讓夏藍贏得諸多一級主管美譽的原因，除了他全心投入，最重要的是他見解獨到。」近四十年來，夏藍是許多《財星》雜誌 （Fortune）五百大企業（如奇異電子、杜邦、3M、荷蘭航空、美國銀行等）成功的幕後推手。 為此他馬不停蹄地飛遍全球，投身顧問、演講與寫作。光是2009年，他的飛行里程數即達八十萬公里。
　　夏藍對商業的敏銳觀察，源於他成長的印度小鎮Uttar Pradesh。他從小在家中開設的鞋店幫忙，從觀察長輩讓顧客賒帳、管理損益的經驗中，萌發探索商學之心。在印度取得工程學士學位後，先後赴澳洲與夏威 夷工作，發揮經營長才。後前往哈佛商學院深造，獲得企管碩士與博士學位，以優異成績畢業，獲得貝克學者（Baker Scholar）的殊榮，並曾於哈佛商學院、西北大學商學院任教。
　　夏藍著作等身，包括在台熱賣逾30萬冊、並榮登紐約時報暢銷排行榜多週的《執行力》、《應變》（Confronting Reality，與包熙迪合著）、《實力》（Know-How）、《成長力》（Profitable Growth is Everyone’s Business），並於《財星》雜誌、《金融時報》、《哈佛商業評論》等諸多知名企管雜誌發表文章。最新作品《逆轉力》（Leadership in the Era of Economic Uncertainty）獲《經濟學人》、《洛杉磯時報》、《商業週刊》（Business Week）一致讚譽，並獲Amazon.com財經專業書評五星好評。【前述夏藍作品之繁體中文版，均由天下文化出版】
譯者簡介
李明
　　臺大商學系畢業，政大財政學研究所畢業，曾任職民間及政府研究機構、證券業。現為自由譯者與特約編輯。曾譯有《亂序》、《記憶七罪》、《全球化的許諾 與失落》、《收買與出賣的祕密》、《企業的性格與命運》（以上均為大塊出版）、《執行力》、《成長力》（以上均為天下文化出版）等。

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短線獲利密技(2DVD)



　　★ 權民鬥陣月桂冠
　　★ 凱基權證競賽冠軍
　　★ 永豐權證競賽傑出頂尖獎
　　Disc 1權證投資操作（片長：約75分鐘）
　　．權證基本介紹
　　．挑選最會獲利的權證
　　．券商佈單手法分析
　　Disc 2短線獲利招式（片長：約75分鐘）
　　．短線選股技巧
　　．盤後功課、交割單分享
　　．常見問題Q&A



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不只是林書豪：是NBA、是人生、是社會、是美學



　從文藝青年到熱血中年，
　　四位年輕時曾懷抱籃球夢的中年男子，
　　再也不滿足於坐在電視機前搖旗吶喊，按捺不住滿心的騷動……　　於是，他們難得地齊聚一堂，
　　開始書寫，林書豪。
　　四位熱愛籃球的中年男子，搖起知性且感性的筆桿，
　　寫下對「林書豪現象」的觀察及分析、與對NBA籃球人生的凝視及想望。
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　　關於林書豪，我們想說的是……
　　在「林來瘋」的全球浪潮中，我們與別人不一樣。
　　我們談的不只是林書豪的板凳傳奇與勵志故事、不強調他的臺灣人血統與亞裔身分、不限於他的高學歷與謙遜態度，我們想說的，更是……
　　林書豪的崛起，在紐約人眼中還有另一個有意思的地方，他反映紐約對「文化混血」的高度偏好。林書豪和女神卡卡或歐巴馬總統一樣，皆來自跨地球村異文化 的大熔爐。他們皆非典型的白人，但是卻又非常了解白人文化，並在異文化中，取得創造性的根源；這些人具有重新解讀、重新定義我們生活中時空、事件、意義的 本領，因而帶來創造性的結果。－－詹偉雄
　　林書豪的出現，給了今年NBA一個全球注意的焦點。那樣的話題性，招引來的媒體大幅報導，是NBA花再多的錢、做再多宣傳廣告都換不來的。這本來是一 個NBA元氣大傷的球季，直接讓NBA的品牌價值大幅滑落的球季。然而，就靠一個林書豪，靠環繞在他身上這麼多反覆挖掘的話題，NBA瞬間回來了，球迷回 來了，甚至還開發了數以億計的全球新球迷關注NBA。－－楊照
　　七年級生的青春，有了HBL，他們的人生更加熱血；有了林書豪，他們的人生不會輕言放棄。不像五年級生在為中華隊加油的國族主義情緒中尋找慰藉，也不 必如六年級生對《灌籃高手》中的虛擬人物投注情感。哈佛小子、陽光少年林書豪就活生生站在眼前，成為七年級生勇往直前的重要動力。－－何榮幸
　　劉大任在《強悍而美麗》中說過，「運動的根本定義就是面對挑戰；就好像人的根本定義就在於面對死亡一樣。沒有挑戰就沒有運動員，沒有死亡，也就沒有了人。」林書豪要成為「真正的人」與「偉大的運動家」，也必須面對無窮無盡的挑戰。－－吳錦勳
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作者簡介
詹偉雄
　　臺灣大學新聞研究所畢業，現任「學學文創志業」副董事長、《數位時代》雜誌總主筆、《Soul》與《短篇小說》雙月刊及《Gigs》等雜誌發行人。著有《美學的經濟》與《球手之美學》等書。
楊照
　　本名李明駿，一九六三年生，臺灣大學歷史系畢業，美國哈佛大學博士候選人。曾任《明日報》總主筆、遠流出版公司編輯部製作總監、臺北藝術大學兼任講 師、《新新聞》週報總編輯等職；現為「新匯流基金會」董事長、《新新聞》週報總主筆，News98電臺「一點照新聞」、BRAVO FM91.3電臺「閱讀音樂」節目主持人，並固定在「誠品講堂」、「敏隆講堂」及「93巷人文空間」開設長期課程。
何榮幸
　　臺灣大學社會系畢業。一九九一年踏入新聞界，現任《中國時報》副總編輯兼採訪中心副主任、調查採訪室主任，臺灣大學新聞研究所兼任實務教師；曾任台灣 記協創會會長、媒體改造學社執委，曾獲曾虛白、吳舜文、卓越等新聞獎，著有《學運世代》、《媒體突圍》、《我的小革命》、策劃《黑夜中尋找星星》等書。

　　無可救藥的運動愛好者與業餘球迷，從小愛打桌球、籃球、棒球、羽球，長期觀戰各類球賽。二００五年迄今在中時《人間》副刊發表多篇運動文學，並曾擔任中時體育版「投一休四」專欄輪值作者。
吳錦勳
　　桃園人，臺灣大學哲學碩士。擔任記者十餘年，曾以「翻山越嶺，一堂一百二十公里的英文課」獲二○○七年亞洲出版業協會（SOPA）之「卓越專題特寫獎」、以「一家公司，幹掉一個王國」獲二○○八年吳舜文新聞獎之「深度報導獎」。
　　現職為天下文化主筆，作品有《臺灣，請聽我說》、《你可以不一樣：嚴長壽和亞都的故事》、《女兒，我的鍋鏟呢：大提琴頑童張正傑的親子生活誌》。年逾不惑，願以文字鑄一葉扁舟，渡人生渺渺汪洋。

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圖解第一次投資台指選擇權就上手(最新修訂版)



　　●煩惱沒本錢，擔心沒行情，台指選擇權讓你無論多空或盤整，都站在獲利最前線
　　自民國九十年底，台指選擇權正式上路以來，它看漲看跌總相宜的特性，同時滿足投資人獲利、避險的雙重需求，吸引大量投資者的關注目光，成交量屢破新 高，2011年的總成交量更達1.3億口。在各種選擇權中，又以台指選擇權高占全體選擇權市場達95%為最大宗，是這幾年來不可不知的熱門投資商品。
　　本書擺脫艱澀難懂的操作概念、複雜的分析理論，透過清楚明白的文字介紹，輔以活潑易懂的圖表說明，從由小故事了解選擇權開始，到台指選擇權是什麼？如 何順利開戶、下單？研究報告哪裡找？市場評論怎麼聽？買方、賣方投資技巧知多少？所有選擇權新鮮人關心的事情，想問的問題，本書均有完整說明，讓你循序漸 走入台指選擇權市場，順利交易，成功獲利。
　　本書為最新修訂版，更新了關於台指選擇權的市場現況、相關規定、走勢趨向與各類圖表資訊。全新設計的版面，讓讀者更方便翻閱、查詢。使你一本在手，投資訣竅帶著走。是想要進入台指選擇權市場的投資新鮮人，不得不看的最佳入門指南。
作者簡介
張嘉成
　　現任上海永安期貨金融機構業務部總監，曾任大華期貨投資研究部專業協理、群益期貨法人部副理。擔任中華民國期貨業商業同業公會從業人員在職訓練講師，在期貨與選擇權上，擁有非常豐富的專業經驗。

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薪水族非懂不可的理財課：基金投資(2DVD)



　　★ 財經部落格人氣版主「怪老子」
　　★ 財經書人氣作者
　　Disc1基金投資（上）片長：約90分鐘
　　．指數和基金的關係
　　．如何計算指數的報酬率
　　．ETF跟指數型基金的關聯
　　Disc2基金投資（下）片長：約100分鐘
　　．如何選擇股票型、債券型基金
　　．如何選擇債券的信用評等
　　．如何規避債券利率風險

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狼vs羊：要做單打獨鬥的獨行狼，還是勝出的領頭羊？



　　脫離公司組織、獨立門戶的「一匹狼」，跟絕對不放棄團隊合 作、並漸漸培養自己實力的「領頭羊」，究竟兩者差別在哪裡呢？本書由日本首屈一指的心臟外科醫師南淵明宏，與精神科醫師兼作家的和田秀樹共同執筆，為現代 上班族常常面臨的轉職抉擇來指點迷津，並且傳授讀者，要如何在這個起伏變化複雜的社會中，創造自我成就的智慧。
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　　本書分成三個部分，第一部份由被譽為現代的怪醫黑傑克的心臟外科醫師南淵明宏講述，跳脫公司組織，成為一人決勝負的單獨一匹狼，會有的好處，例如，不 必受公司組織的價值觀和限制所拘束，可以擁有自我表現的自由。而且由於經常挑戰嚴厲的環境，也因此得以有機會提升自我的能力，可以獨享熟成的果實，過著比 較不會後悔的人生！！同時南淵明宏也說明了要成為獨行狼所必須具備的特質，以及如何生存下去的方法。
　　本書第二部份則由受到許多作家及商人愛戴的精神科醫師和田秀樹，負責解釋善於利用公司資源的「領頭羊」的好處。羊群成好比龐大的公司組織，和田先生的 論點是，希望大家考量自己的能力，不要輕易脫離公司組織，而是要一邊在公司組織工作，一邊思考實現自我的方法。沒有實力的人，千萬別跟隨著「創業高潮」、 「幸福的小富商高潮」，而失去了應有的鎮靜！和田先生就現實面的觀點，說明脫離公司組織的缺點、成為「領頭羊」的好處，以及要如何準備好在公司組織中充分 實現自我和生存之道。
　　第三部份為兩位醫師對談，再次由兩位各自申述成為獨行狼與領頭羊的優缺點，以及預測日後的工作方式。全書並附有「獨行狼與領頭羊」自我檢核表，可以檢核自己適合當「獨行狼」還是「領頭羊」。
作者簡介
南淵明宏
　　1958年生。1983年畢業於奈良縣立醫科大學，之後前往澳洲雪梨聖文森醫院、國立新加坡大學等單位進修，回國後，於新東京醫院展開心臟外科醫師的 生涯。1996年，於公仁會大和成和醫院開設心臟外科，現為該醫院心臟病中心主任。每年為兩百位病患進行心血管繞道手術的主刀，是日本首屈一指的心臟外科 專家。曾在報紙、電視各媒體中積極對醫療改革提出建言。
　　主要著作包括《黑傑克在哪裡？》、《心臟會說話》、《猝死，你沒問題嗎？》、《黑傑克解體新書》等。此外，漫畫《醫界風雲》中北三郎這個角色，就是以他為設定，本人也擔當該書的監修。
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和田秀樹
　　1960年生。畢業於東京大學醫學系，之後擔任東京大學附屬醫院精神神經科助手、美國梅寧哲精神醫學院（Menninger School of Psychiatry）國際院士，現為精神科醫師，是川崎幸醫院精神科諮商師、一橋大學經濟系（醫療經濟學）兼任講師、智庫「Hideki Wada Institute」（將心理學應用於商業）負責人、「綠鐵應考指導中心」負責人。2003年6月，開設「和田秀樹的轉職補習班」。
　　主要著有《痛快！心理學》、《痛快！超學習法》、《不會講輸別人的心理學》、《（圖解）和田式腦力倍筆記》、《轉職力》（共著））、《大人學習法》等 多本著作。在台灣已出版過的書籍有：《好人，你可以不吃虧》（2009）、《穩賺不賠的50個人生投資》（2008）、《黃昏戀愛術》（與弘兼憲史合著 2006）、《我的一天有四十八小時－考試之神教你創造時間》（2006）、《天才教科書》（2004）、《數字為成功之本》（2003）、《數字專家最 搶手》（2003）。
　　此外，曾於2007年8月執導電影「考試灰姑娘」，在第五屆MONACO國際電影節獲得最佳作品獎、最佳男女演員獎和最佳劇本獎。
譯者簡介
江裕真
　　輔大管研所、中央資管系畢。譯有石田衣良《G少年冬戰爭：池袋西口公園7》、《灰色的彼得潘：池袋西口公園6》、《波上的魔術師》，秦建日子《推理小 說》、《不公平的月》，黑武洋 《肅清之門》，米澤穗信《算計》等小說；大前研一《M型社會》、《新． 企業參謀》，以及《一本讀通杜拉克》、《再貴也能賣到翻》、《今天經濟學了沒》、《弘兼憲史經濟學入門圖解》、《壽司幹嘛轉來轉去？！》等商管書；以及 《日本創意．萌經濟》、《瞄準御宅族》、漫畫名著系列之《浮士德》等其他作品。最近很著迷於 「可愛」的「河童」。

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朱浩民教賺選擇權(2DVD)



　　Disc 1徹底搞懂選擇權（片長：約80分鐘）
　　．買股票不順利，期貨太刺激？
　　．選擇權基本概念
　　．基本交易方式圖解
　　Disc 2選擇權實戰策略（片長：約80分鐘）
　　．當買方損失有限，獲利無窮，風險小？
　　．改正錯誤觀念和交易方式
　　．簡單操作，不盯盤也能積小勝為大勝

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HQ帶你飛出自己的井

◎ 隨書附贈崔老師導讀CD(30分鐘) 　　會替公司省錢的叫：好員工 　　會替公司賺錢的叫：優秀員工 　　會替公司省錢又賺錢再加想法的叫：經理 　　會替公司省錢又賺錢加想法再加冒險的叫：老闆 　　競爭的『優、勝、劣、敗』天天都在上演， 　　本書將幫助你做自己工作、生活、生命的主角， 　　全國唯一從工作、生活、生命探討的成功學──HQ 　　想躍上M型社會頂端的人必看的１本書！ 詳細資訊 點我 點我 點我 點我 點我 　　1. 找到工作的意義 　　許多二十多歲的男學生結業時語帶哽咽地對我說：「老師，我找到了生命的重心，找到了工作的意義及動力！」 　　2. 找到生活的意義 　　一位女學員在下課後，紅著眼眶向我鞠躬行禮，她說：「老師，我再也不會想和我先生離婚了。我終於明白以前一直都是我太自私了！」 　　3. 找到生命的意義 　　一位年近八十歲的前任扶輪社社長，下了課後緊握我的手，他說：「崔老師，上了你的課讓我又充滿了生命力，生命的格局又變大了許多…！」 　　如果你想在工作職場上取得更好的發揮空間； 　　如果你想在人際交往上獲得更多的主導權； 　　如果你想在親子與家庭關係上互動融洽、溝通和諧； 　　如果你不想你的人生支配權操控在別人手裡， 　　請相信HQ是你打破現狀困境的魔法棒！ 　　作者親眼見證了他的學生在運用了本書HQ系統化的能力之後，爆發魔術般的成長，    　　個人業績成長708倍，公司團隊成長420％，業務員個人年度所得突破五千萬元！ 　　HQ（Human Quotient）=人性商數，是一種教你如何掌握人性的方法 　　只要我們能掌握人性的變化，就能聚合生命∕工作∕生活這三個角色所釋放的巨大影響力。並透過透視力．導引力．想像力．魅力．影響力，我們將可享有良好人際關係，優質的工作，美滿的家庭生活。 詳細資訊 點我 點我 點我 點我 點我 作者簡介 崔沛然 　　承襲史丹佛大學米爾頓‧艾瑞森(Milton H. Erickson）心理學派，在其上班族的生涯中，曾在不同領域的企業體內，擔任業務部經理、公關部經理的職位。由於在領導管理、人際溝通的研究範疇頗有 心得，因此，亦多次受邀至美/中/台等巡迴超過5000場次演講，教授成功方法。 　　目前，除擔任開宇國際有限公司負責人外，亦成立Legacy開宇人文科學研究機構，推廣HQ人文影響力。同時也是美國TTI, Ltd.行為價值模式檢測台灣代理人及鑑定師、中國大陸ASK123集團資深講師。著作有：《HBD成功法則》、《30秒抓住成功》 　　教學經歷： 　　1、各大中小企業 　　2、民間的一般社團：扶輪社、基金會 　　3、保險界：已超過400營業處，訓練後業績大幅提升（最高當月業績達420%成長） 　　4、各大傳銷公司 　　5、房地產界 　　6、金融證券業 　　7、特定的社團：健言社 　　8、各大專院校 　　十三年內有上5000場以上的演講經驗，120梯次的訓練教學經驗 　　Facebook：www.facebook.com/profile.php?id=100003572097595 　　網址：www.legacypbp.com

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不做的業務力：少做16件事，業績飛漲30％



　　我們花太多時間告訴別人該做什麼，太少時間告訴別人不該做什麼。很多人不需要知道該做什麼，他們只需要知道該停止什麼。——彼得．杜拉克
　　銷售工作做愈久，身上毛病就愈多。你的問題不再是對產品或產業不了解，而是在行為模式。這些老習慣讓你起家，現在卻造成反效果，讓你業績難突破。
　　詳細資訊 點我 點我 點我 點我 點我
　　馬歇爾．葛史密斯繼《UP學》，與銷售思想領袖布朗、霍金斯攜手，點出16個有害業務關係的壞習慣：
　　1. 一心多用(老鳥)
　　2. 廢話連篇(菜鳥)
　　3. 畫蛇添足(菜鳥)
　　4. 話聽一半(老鳥)
　　5. 無地放矢  
　　6. 以貌取人(老鳥)
　　7. 威脅利誘
　　8. 嘴上不饒人(老鳥)
　　9. 不熟裝熟(老鳥)
　　10. 不夠熱忱(老鳥)
　　11. 替失敗找理由(菜鳥)
　　12. 永不道歉(菜鳥)  
　　13. 陷害別人(菜鳥)
　　14. 過度宣傳(菜鳥)  
　　15. 浪費精力
　　16. 迷信數據
　　《「不做」的業務力》告訴你，不必學習新行為，只要「別再做這些事」，就能讓壞習慣壽終正寢，幫助你維繫和善用良好的人際關係。三位作者組成的夢幻團隊，讓客戶的業績提升了5%到30%，而毛利更成長了50%！簡單一句話：他
們的方法，有效！
　　醜話講在前面，這本書不是寫給沒方向、沒表現、不知所措的失敗業務看的；這本書是寫給準備透過改變來邁向成功的銷售尖兵看的。
　　沒有哪一種工作，比銷售更需要靠良好的人際關係。會做事，能讓你參加比賽；會做人，你才能贏得比賽。讓作者幫你斬斷壞習慣，走過成功銷售人必經的獨特蛻變過程，改善關係、提振銷售，享有更充實、豐富的職涯。
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本書優勢
　　角度跳Tone，辦法簡單：不用學新的（方法），只需要丟掉舊的（習慣）。
　　筆調輕鬆，故事豐富：用講話口吻，講出許多實務、生活、電影情節的例子。
作者簡介
馬歇爾．葛史密斯（MarshallGoldsmith）
　　是享譽全球的企管教練，輔導過120餘家企業的執行長與管理團隊，亦曾擔任彼得杜拉克基金會董事10年之久，獲英國《泰晤士報》（TheTimes） 與《富比士》雜誌（Forbes）選為全球15位最具影響力商業思想家之一，也獲美國管理協會 （AmericanManagementAssociation）選為過去80年影響管理理論與實務最鉅的50大思想領袖，著有多本暢銷書，包括《UP 學》（WhatGotYouHereWon’tGetYouThere）、《下一步，我該怎麼走？》（Mojo）等。
唐．布朗（DonBrown）
　　致力於講授銷售與影響力祕訣，經驗長達30年，對績效系統建構的各環節瞭若指掌，輔導過的客戶橫跨釀酒、汽車、航空、金融投資、製藥等多個領域，與各企業客戶都建立起長期合作關係，有些甚至長達20年以上。
比爾．霍金斯（(BillHawkins)
　　是領導力與高階主管訓練專家，為彼得杜拉克基金會旗下「思想領袖論壇」（ThoughtLeader’sForum）成員，也是國際商業名人錄（Who’sWho）的常客，輔導過的對象涵蓋17國、20餘家《財星》五百大企業。
譯者簡介
鄭煥昇
　　師大英語系畢，師大翻譯研究所口譯組碩士。通過教育部中英翻譯能力檢定考試，取得一般文件雙向與逐步口譯證書。曾任中學教師、電視台編譯，現為券商內部譯者。譯作有《誰殺了麥可傑克森》（合譯）。

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希望永遠在路上：《天下》的故事



　　辦雜誌，「只是一個媒介，一個推動社會朝向美好未來的平台。」
　　30年來新聞幕後的故事,分享這群媒體人不畏的單純力量。
　　創辦於一九八一年六月的《天下雜誌》，目前已發展成「天下雜誌媒體事業群」，所屬事業包括了：《天下雜誌》、《康健雜誌》、《Cheers雜誌》、《親子天下雜誌》、天下雜誌出版（含財經、日本館、人文館、教育、童書、健康生活等書系）、天下雜誌教育基金會等等。
　　透過發行人兼總編集長殷允芃的自述訪談，以及蒐羅天下同事、故舊友人、採訪對象，以及新聞學者等等的觀察見證，本書記錄了《天下雜誌》創辦的緣起，更 透過對三十年一路走來的回顧，具體的描繪出天下堅持專業精神、關注社會與公共利益的理念，如何落實在自身事業的經營發展上，進而一步步建立起今天所擁有的 公信力與影響力。
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　　天下自創辦之初，就走上了一條不同的道路。以記者親臨現場採訪報導的方式，選擇具有正面示範果的題材，以「積極、前瞻、放眼天下」自我期許，從財經新 聞議題開始，擴大至對生活的、社會的關懷。而當台灣社會經濟面成熟，個人需求被喚起，一九九八年創辦第二本雜誌《康健》，二○○○年創辦 《Cheers》，二○○八年再創辦《親子天下》，以及相關叢書的出版，陸續開展，每一個產品的開創都起自於回應社會的需求。
　　今天，「天下雜誌媒體事業群」員工從創辦初期的二十三人到現在二百七十人，每天服務超過五十萬名讀者；每年創造十億元營業額。但是，創辦人殷允芃還是 篤定的認為，辦雜誌，「只是一個媒介，一個推動社會朝向美好未來的平台。」對於天下的成功關鍵，她在書中開宗明義指出，就是要「愛你所做，做你所愛」；至 於如何做到，她認為就是憑藉著「單純的傻勁」以及堅持--三十年不懈的堅持。《希望，永遠在路上——《天下》的故事》，看起來簡單，做起來似乎就不是那麼 容易了。
作者簡介
林秀姿
　　《天下雜誌》資深記者。曾任《自由時報》採訪記者，從事新聞媒體工作九年，採訪與書寫過的人物從政要企業大老闆，到路邊攤老闆與一般小市民。作品有《燦爛時光：Lucie的人生探索》。
許芳菊
　　政大中文系畢業，美國威斯康辛大學新聞研究所碩士。
　　曾任天下雜誌記者、天下雜誌副總編輯；康健雜誌主編、副總編輯、總編輯、康健叢書總編輯。現任「親子天下」總主筆。

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大轉型，邁向資本主義4.0：兩百年的角力誰將再起？下一個三十年是什麼面貌？



　　金融時報譽為「全英頂尖之財經記者」帶給人們嶄新見解、不同觀點。
　　入圍2011英國非小說類文學獎的一本佳作，想了解資本主義的人不可錯過！
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◎ 關於未來，我們有不少疑惑、好多擔憂……
　　--> 美元、歐元會不會消失？對全球又有什麼影響？
　　--> 繼希臘之後，還有什麼國家可能破產？台灣有沒有危機？
　　--> 我們這一代積欠的國債會壓垮下一代的子孫們嗎？
　　--> 金融管制不只是管市場失靈，那還要管什麼？
　　--> 「大而不倒」（Too Big to Fail）是好是壞？
　　--> 醫療健保制度應該改革？怎麼改？
　　--> 政府應該減少支出、增加稅收？或增加支出、減少稅收?
　　--> 中國的成長模式會持續下去嗎？未來是大中國的世界嗎？
　　這兩年，每天翻開報紙財經版，都像在坐雲霄飛車，心情一高一低地起伏。
　　大家都希望政府出來做點什麼，卻又擔心政府的作為會不會讓情況更糟。
　　甚至有人將矛頭直指經濟世界的主流意識型態——資本主義。
　　難道都是資本主義惹的禍嗎？推倒資本主義是否就能解決問題？
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◎ 馬克思說：「資本主義終將自我毀滅。」
　　自從金融危機爆發以來，全球經濟秩序亂成一團，人人都對未來都有不同解讀，甚至有人以為馬克思的預言即將成真，資本主義就要面臨危急存亡之際。
　　如今，前英國《泰晤士報》副主編卡列茨基跳出來大膽預言：
　　「資本主義不死! 歡迎來到資本主義4.0的時代！」
　　他何以如此斷言？資本主義又何來4.0之說？
　　本書將帶領我們回顧資本主義演進史，了解過去才能展望未來！
1. 資本主義1.0 ~ 1.3時代
　　從一七七六年亞當．斯密的《國富論》開始，可謂第一代資本主義的開端，一直持續到一九三二年的經濟大蕭條爆發為止。這個時期的經濟 思想分成兩大派，一派主張將市場和政府截然分開，不到萬不得已，政府不得干預企業活動；另一派則是諸如共產主義等的悲觀思潮，認為自由市場會造成貧窮、不 公等現象，最終將導致資本主義的全面解體。
2. 資本主義2.0 ~ 2.3時代
　　為擺脫經濟大蕭條，羅斯福依據凱因斯理論，推出了「新政」措施。這個時期的經濟學家和政治領袖轉而相信市場力量經常是錯誤的，必須 以適度的政府干預來矯正自由市場的運作失敗。他們成功締造了戰後的「黃金時代」，直到七○年代的石油危機，全球發生嚴重的停滯性通貨膨脹，才結束了第二代 資本主義。
3. 資本主義3.0 ~ 3.3時代
　　這個時期始於「貨幣主義」的興起。與前一代資本主義截然不同的是，人們反過頭來堅信市場具有內在自動穩定機制，經濟波動往往源自於 政府的錯誤干預和低下效率。此階段的代表人物是美國總統雷根，他曾說過：「政府並不是解決問題的方法，政府本身才是問題所在。」而他的自由放任政策也的確 開創了美國在之後二十年的「大穩健」時代。
　　然而，一切榮景在二○○七年開始碎裂……
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◎ 資本主義的下一步 = 4.0？
　　一場由次級房貸引發的流動性危機，帶來的是持續達三年之久的金融海嘯。直到今日，全球經濟仍未見復甦。資本主義的下一步將何去何從呢? 卡列茨基透過歷史來告訴我們：資本主義從來不是一個遵循固定規則的靜態體系；反之，資本主義是一種會隨著環境改變而演化的適應性體系。因此，不必擔心它會 崩解。事實上，我們正處在全球大轉型的轉角，下一步要面臨的就是資本主義4.0時代；然而，資本主義4.0有什麼特點呢？
【經濟面】
　　1. 政府赤字必須被控制，不可為了刺激成長而無限擴張；
　　2. 雖然小國會破產，但美國和英國永遠不可能破產；
　　3. 我們這一代借的錢，不會造成下一代的負擔……等
【政治面】
　　1. 更大的政府，同時也是更小的政府；
　　2. 減少支出、增加稅收，這是無法避免的結果；
　　3. 醫療改革需要更大的政府，也需要更大的市場……等
【金融面】
　　1. 政府幾乎必須出手援助所有問題銀行；
　　2. 逐日盯市會計準則一定要廢除；
　　3. 信評機構無法做好信用評等工作……等
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◎ 政府VS. 市場，是零和競爭？是脣齒相依？
　　總合的說，先前三個世代的資本主義演進有一場很重要的角力戰，即政治VS. 經濟、政府VS. 市場；從兩者互不相干，到政府凌駕市場，再到市場宰治世界。在過程中，我們彷彿察覺了政府的能與不能，也見識到市場的正面像天使、背面變惡魔的雙面矛盾。 在這一次大轉型中，政府和市場不再只是單純的競逐，它們也必須建立一種休戚與共的關係，而這將取決於我們如何形成下一波新思維。
　　此外，在我們繼續與歐美各國貿易往來的同時，那裡到底還潛藏著哪些危機？臺灣要想恢復經濟力道，是該傾向大政府或大市場？躍升世界強權的中國真能持續現在的成長步伐嗎？其有別於民主政體和市場導向的發展模式將會面臨什麼挑戰？
　　一場政府VS.市場、東方VS.西方、發達經濟體VS.開發中經濟體的大混戰已然開打，我們難以置身事外，想了解全球轉型的大未來？且看卡萊茨基怎麼說！
作者簡介
阿納托萊．卡列茨基（Anatole Kaletsky）
　　現居倫敦，《泰晤士報》自由撰稿人，曾先後任該報編輯及副主編等職。卡列茨基最初為《經濟學人》撰寫一些商業和金融方面的文章，由此開始了新聞寫作生 涯。他曾經為《金融時報》工作過十二年，先後擔任該報紐約分社的主管、駐華盛頓地區特派記者、國際經濟編輯以及駐莫斯科特派記者等職。卡列茨基後與他人合 夥建立了Gavekal投資咨詢公司，總部設在香港，他本人同時也是公司的首席經濟學家。


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7-ELEVEN經商之道



7-ELEVEN每一位員工的經常利潤相當於一年3700萬日元（每一位員工為公司創造的利潤為一年3700萬日元），比起母公司伊藤榮堂的350萬日 元、永旺的220萬日元，都要高出10倍之多，其生產性之高，令人驚訝。　　在全世界的零售企業中，不論質和量都具代表性的7-ELEVEN，能夠成長茁 壯到今天這個規模，到底是靠什麼力量做到的？
　　日本7－ELEVEN會長鈴木敏文，首度親授他創造高營收的破壞創新之祕訣，告訴你如何：打破業界常識，否定自己、改變自己，採取攻擊型的經營，向創造價值挑戰！
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本書特色
　　1. 日本7-ELEVEN會長鈴木敏文首度親授，創造高營收的破壞創新之祕
　　2. 不同季節、不同地區、不同個案的實戰經驗，一本全面掌握顧客消費心理的銷售聖典
作者簡介
鈴木敏文(口述)
　　1932年生於長野縣。1956年畢業於中央大學濟系。畢業後即進入東京出版販賣公司（即日本東販），於1963年進入伊藤榮堂。
　　1973年，他獨排眾議，不顧四周反對的聲浪，創立便利商店7－ELEVEN，並讓7－ELEVEN成為全日本擁有最高營業額及獲利的零售業。
　　現為伊藤榮堂集團的CEO、日本7－ELEVEN會長兼CEO。更以伊藤榮堂會長兼CEO的身分，統率全日本最大的流通集團伊藤榮堂集團。
緒方知行(編撰)
　　1939年出生於福岡縣。1962年畢業於早稻田大學。曾任《商業界》雜誌（商業界出版社所出版的月刊雜誌）總編等職。1984年設立Office 2020新社股份有限公司，並任《2020 AIMBO》《THE店長會議》兩雜誌主筆。著有《選顧客！》（鑽石社出版）《兩人的流通革命》等書。
譯者簡介
劉錦秀
　　東吳大學日文系畢。曾任職出版社國際版權部經理。譯有《論語的智慧圖解》、《中國經典一本通》、《日本史圖解》、《觀點》、《中華聯邦》、《思考的技 術》、《Ｍ型社會》、《超神速全腦學習法》、《上班一定有壓力？》、《原來這樣做才有效》、《弘兼憲史教你聰明看懂財報》、《明日的記憶》等。




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yes1983論壇

最近，你為公司做了什麼？：每個員工都要回答的問題，是你加薪占好缺的完整答案！



每一個老闆的心裡面都想問員工：「最近，你為公司做了什麼？」
　　這個問題讓你覺得心虛、有壓力？或者
　　你覺得自己拼死拼活，卻被老闆這樣質疑而感到火大……
　　其實，不是你沒做好，只是你沒做對。　　你必須學會講「企業語言」、只要學會做最重要的三件事，你就是公司裡加薪、占好缺的口袋人選。
　　在老闆這麼問之前，我們就得準備好這個問題的答案，事情並不難，你只要：
　　．用「企業語言」回答老闆的話——企業語言只有一種：錢。
　　．把自己變成「動詞」，千萬別成了「人稱代名詞」：我會○○，而非我是○○。
　　．列舉出自己的「可轉用技能」，最好別覺得「我完全勝任目前的工作」……
　　教人怎麼當主管的書，很多；教你怎麼當「員工」的書，太少！幾乎沒有一本書能告訴我們最直接的答案，告訴我怎麼做，才能得到破例加薪、占到好職缺？
　　作者傑克．葛瑞芬擔任企業顧問多年，要告訴你：這年頭想靠跳槽加薪？有點危險，你不該兩年跳槽三次，但留在目前的公司，你才可能兩年加薪三次、知己知彼爭取好職缺。首先你要學會用企業語言說：「我幫公司賺了多少錢？省了多少錢？」
　　你的企業語言裡，還必須用「動詞」和「名詞」，而不是形容詞和副詞（例如：不錯、相當理想之類的含糊字眼），來描述自己的工作成就和技能。而什麼技能又是我可以隨身帶走，別人很難取代的？你得盡快學會。
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　　想成為這種上班族裡的高手，要如何辦到呢？
　　第一件事，知道自己的地位（或處境）
　　．公司可能出問題的7個徵兆
　　．我可能成為下手對象的6個跡象
　　．我如何知道，我在我這個行業裡頭的發展性
　　．如何用「企業語言」說話：我替公司賺了多少？省了多少？
　　．缺點如何讓主管看不出來？
　　．如何挖出我自己都還不知道的工作天分？
　　．鎖定你要的目標職位或薪資，你得拜師——精神導師。如何拜師？誰才是能提攜你的精神導師呢？
　　第二件事，卯起來突顯自己，不惹上暗箭與小人
　　．惹人反感的8種行為清單
　　．不傷害別人的12種批評方式
　　．辦公室地盤的7項守則
　　．求助是一種結交盟友的方式，道歉也是
　　．沒有摩擦的公司，不會進步。摩擦不必避免，而是要管理
　　．你不需要每一場仗都打，慎選你的戰役
　　．有15種人會被破例加薪，占到好缺，你只需成為其中一種即可
　　．別成為「好人」，而是「讓人喜歡」的人的方法
　　．主管的缺點不外乎四種：唯我獨尊、推諉責任、扶不起的阿斗、反覆無常，如何處理？
  
　　．難搞的同事有五種：嘴賤霸凌、消極侵略、怨天尤人、陰謀中傷、強占功勞，如何對付？
　　第三件事，別自己害自己無法加薪占好缺
　　．阻礙加薪、害你占不到好職缺的警訊有哪些？
　　．如何成為辦公室裡受到正眼對待的人？
　　．害你一生的道德小瑕疵
　　．導致你被人取代的9句話
　　．職場的人脈，從公司內部開始
　　．真的要跳槽，你不能只看求才網站
　　．我該轉行嗎？9個考慮因素
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　　．打算一舉完成跨職稱、跨領域的轉行大計？難度好比一口吞下一尺長的三明治，就算沒噎死，也不太可能享受
　　作者葛瑞芬一針見血指出：你最不希望主管產生的想法，就是把你的工作內容當成一個插座，任何人都可以輕易當上一拍即合的插頭。否則，當你跟主管要求加 薪或好職缺時，對方也許全心全意相信你「懂得怎樣做好○○工作」，可是他也同樣相信花更少的錢，照樣能訓練很多別的員工來做這份工作。
　　在這本書裡，他教我們做好三件事，就能一步步讓自己成為公司裡破例加薪、占好缺的頭號人選。所以，把這本書隨時擺在你辦公桌的抽屜裡，好好做好這三件事。
作者簡介
傑克．葛瑞芬（Jack Griffin）
　　曾擔任許多小企業、創業家、文化機構與出版社的顧問，還有兩本著作：《職場說話術》（How to Say it at Work） 與《如何啟齒：給第一次當主管的人》（How to Say it: for First-Time Managers）。
譯者簡介
李宛蓉
　　主修新聞與傳播，曾任職雜誌採訪編輯及報社編譯。現專事譯作。譯作有：《誰說偉大的事都被有錢人做完了！》、《破案高手教你推理心理學》（大是文化出 版）、《我的探險生涯》、《企業進化論》、《中非湖區探險記》、《人生的第一個作文題目》、《商業裸體革命》、《行銷的語言》、《無國界管理》、《大潮 流：目擊全球現場》、《民族國家的終結》、《墨索里尼的帝國》等書。

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方天龍實戰秘笈系列2：你的股票買賣時機精準嗎？



作者簡介
方天龍
　　曾任報社證券投資版主編數十年，與國內主力、投顧、投信內部人士熟識，潛心研究財經趨勢、股票操作及上市上櫃公司產業景長達20年以上。看盤、解盤及操盤能力已自成一家，尤其對當沖技巧與經驗更有獨到見解。
目前為專業財經作家。
　　著有：
　　《技術面篇－101種股價診斷的計算與應用實務》
　　《當沖大王》
　　《波段飆股》
　　《當沖高獲利祕訣》
　　《如何成為標會高手》
　　《淬煉－登上阿爾卑斯的和成欣業》
　　《轉戰店頭市場》
　　《店頭市場投資指南》
　　《上櫃股票投資祕笈》
　　《定時定額基金投資手冊》
　　《定時定額基金投資大全》
　　《不變的成功法則》

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